魯西分局五堅持力促轄區煤礦安全生產
一是堅持求實監察，消除現場隱患。魯西監察分局總結近幾年的監察執法工作方法，按照“查清本來面目”的原則，深度精準剖析，梳理監察過程，明確監察項目，創新開展求實監察。現場監察求實，制定《求實監察現場寫實手冊》，明確了采煤工作面99項、掘進工作面105項必查內容，真實記錄監察原始狀況，將對標對表監察落實到位，有效解決作風漂浮、監察方法存在的不深不實的問題。同時督促煤礦“求實”，將《求實監察現場寫實手冊》推廣到煤礦，要求煤礦對照清單開展月度“求實大檢查”，實現“自我加壓、自我檢查、自我提升”，促轄區煤礦主體責任落實。
二是堅持技術監察，做到源頭管控。為切實防控治理重大風險和隱患，魯西監察分局堅持每季度開展技術監察，突出對礦井安全生產計劃、采掘工程部署、重大隱患、安全風險和受災害威脅嚴重采掘工作面等進行審查，四個季度發現采掘接續不合理15處，重大風險500多項，受各類災害嚴重采掘工作面100多個，下達預警提醒45份，提出管控措施300多項，及時提醒煤礦制定并落實風險管控措施，切實把風險管控挺在隱患形成前面，督促轄區煤礦夯實安全基礎。
三是堅持跟蹤服務，防范重大風險。緊盯煤礦薄弱環節，通過電話、微信視頻等多種通訊手段，結合現場關鍵時段定時定點盯靠，構建“線上+線下”式跟蹤監察體系，做到現場實時調度，確保監察不斷檔。對于梳理出轄區重大安全風險采掘工作面，明確專人專職定期、不定期跟蹤調度監察落實情況，利用業余時間不定期與煤礦主要負責人、技術負責人耐心、透徹交流工作面開采影響因素，幫助煤礦分析制定整改措施，及時化解安全風險。
四是堅持隱患整改，落實執法閉合。強化責任抓整改，明確責任分工，制作文書人員負責督促煤礦報送整改意見，每個人嚴格審查各自檢查問題整改情況，擰緊責任鏈條，確保檢查的每一個問題整改到位，避免出現“查而不治” “久病難醫”情況，真正將執法問題整改工作落實到崗，落實到人，取得安全檢查真正實效。
五是堅持業務學習，提升監察實效。魯西分局統一思想，凝聚人心，內練本領，外樹形象，共同提升專業監察能力。嚴格按照分局監察方案負責人分工，每個人全面了解負責礦井各個系統情況，存在風險、管理薄弱點以及檢查重點，為下一步現場精準檢查提供保障；嚴格落實分局求實監察，求實監察表包含所有專業，檢查期間組內同志相互學習，個別問題向企業專業人員請教。實現學習常態化，極大提高了全體監察員綜合業務能力，提升安全監察本領。
