太原煤監分局調整重點工作抓緊扣牢歲末年初煤礦安全

12月3日，國家礦山安全監察局召開全國煤礦安全生產視頻會議，對歲末年初煤礦安全生產工作進行再部署再安排再落實。太原監察分局組織轄區內5家主體企業和18座重點礦井的主要負責人全程參加了會議。會后，朱正亮局長和參加會議的監察員同各礦負責人就黃玉治局長的講話精神進行了共同深入討論，并逐礦分析了安全上存在主要風險和隱患，根據形勢變化對本季度初確定的七項重點工作進行了調整，力求抓緊扣牢關鍵所在，確保歲末年初的安全平穩：一是東煤集團所屬5礦要自覺做好停產停建和整頓工作，所負責監察的小組要組織不定期巡查，未經政府按程序批準，堅決不允許其進行井下作業活動，同時，巡查中要指導各礦做好停產停建期間的安全措施的落實；二是從各組抽調人員成立專門的監察小組，于12月底前對原相、福聚源、福昌、銀宇、鴻福等7座已確定的不放心礦井按照市安委辦“大排查、大整治”的要求徹底排查一次；三是對小回溝、白家溝、玉峁、平定窯、金之中、三聚盛6座剛由基建轉入生產礦井由各監察小組負責進行全面檢查，重點圍繞隊伍素質和磨合、災害掌握等情況進行摸排，發現存在問題的立即責令停產；四是對托管不順或待托管的遼源、福昌、世紀金鑫、銀宇、福聚源、鴻福7座煤礦進行服務指導和專項監察，按照《煤礦整體托管管理辦法》嚴格要求，不符合規定的堅決停產；五是每次監察過程中都要把王封“9.28”事故作為案例進行反復宣傳，用身邊的事教育身邊的人，凡今后發現的違法違規行為要將通報曝光和重處重罰做為遏制事故的有力抓手，尤其是對內部管理混亂，存在問題久拖不改的，要與礦長記分辦法、聯合懲誡等手段結合起來，給違法者強烈的震懾。