時評：越是年底越得嚴

臨近年末歲尾，就煤礦特種行業而言，安全工作至關重要，因為它不但是各項工作目標收官的特殊時期，更是往來開來打好良好根基的重要節點，所以，基層煤礦管理，越是年底越得嚴。

政治引領加強安全管理必須得嚴。在深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，牢牢把握“以人民為中心”的發展理念的前提下，深刻領會習近平總書記關于安全生產重要論述精神，堅決樹牢紅線意識，把堅持安全第一、安全發展作為一項基本原則，在安全生產的所有環節中牢固樹立安全發展理念，堅決守好安全紅線，決不以犧牲生命安全換取一時的發展。首先強化底線思維，深刻吸取近期全國煤礦事故多發教訓，時刻保持警醒憂患，始終緊繃安全生產這根弦，做到未雨綢繆、防范在先，有效防范化解各類安全風險，確保萬無一失。其次，全面落實安全生產管理紅線規定，正確處理安全和發展、安全和生產、安全和效益的關系。以政治引領力，強化各級管理人員安全責任意識、風險意識和管理意識，健全約束控制長效機制，杜絕和防范各項安全事故的發生。

強化作風建設安全考核必須得嚴。結合當前的政治經濟發展形勢和企業安全生產實際，嚴格出臺安全考核、處罰措施，在狠抓安全作風建設中，不斷強化各級管理人員安全責任意識、風險意識和管理意識。一是任何單位觸碰紅線的，給予通報批評，取消當年安全評先資格。情節嚴重，危及到安全生產的，責令停產整改。二是領導干部觸碰紅線的，取消當年安全評優授獎資格，并依規依紀依法嚴肅進行組織處理或黨紀政紀處分。三是一般員工觸碰紅線的，按照既定文件給予經濟處罰，取消當年安全評優授獎資格，給予通報批評。根據情節，調整工作崗位，進入再教育培訓班脫產學習。四是單位或員工觸碰紅線導致發生生產安全事故的，嚴格按照相關上級部門事故調查批復意見予以處理。

實施現場安全動態達標必須得嚴。嚴格落實企業“執行力提升年”活動，圍繞三年專項行動，聚焦煤礦安全現場的采掘接替、重大災害治理、裝備升級、人員管控、支護改革、雙重預防體系建設、“一優三減”及“四化”建設等工作，在實現思想提振、實現工作提質、實現治理提效、實現執行提速上，強化科室管理的“執行力”，確保部署錯落有致，融匯貫通，切實解決安全生產“中梗阻”的問題；不斷強化區隊班組現場“落實力”，確保安全現場管理及技術措施落細落實，解決安全生產“最后一公里”的問題，最終實現各項指標聚合保安全。（嵩山煤礦 劉俊鋒）