朔煤王坪煤電公司加強班組管理筑牢安全防線
今年以來，晉能控股煤業集團朔煤王坪煤電公司立足安全生產實際，積極摸索加強班組建設的新思路、新方法，以安全教育、選拔人才、提升素質和親情幫教為切入點，著力加強班組安全管理，筑牢安全防線。
安全教育提高認識。該公司通過班前會、安全日、專題學習等機會，以講安全故事、擺事故案例、講安全理念和傳達安全方面文件規定等形式，把安全教育當做日常工作的頭等大事。根據本單位安全管理方面存在的問題，在班組內積極展開研討活動，集思廣益，用有經驗的員工在日常工作中總結出的“金點子”“土辦法”，去治理那些屢禁不止和不起眼的“小違章”“小隱患”，切實增強安全意識，做好超前防范和日常防范工作。
選拔任用優秀人才。該公司充分發揮班組在安全管理中的細胞作用，把加強班組長素質提升作為單位人才培養的一項基礎工作，通過考核選拔和試用，將懂業務、會管理、有威望的員工放在班組長的位置上，讓他們在最基層、最基礎的工作中用過硬的本領和負責任的精神，培養打造一支高素質的現代化新型班組隊伍，真正做到日常工作有計劃性、超前性、周密性，確保每班每項工作和每個環節緊湊無遺漏。通過嚴格的管理和對員工的關懷，調動員工不斷提高工作積極性，讓他們能主動參與到班組建設中來，從而增強班組的凝聚力和戰斗力。
組織學習提升素質。該公司利用線上+線下兩種教育方式，組織開展了“每天一個安全警句”“每周一個事故案例”“每月一篇安全知識”活動，通過日積月累，不斷提高員工安全理論水平和安全操作技能。針對不同崗位的員工，分階段、分批次進行崗位練兵，并經常性地開展評比、競賽活動，形成班組與班組之間、員工與員工之間相互競爭“比學趕超”的良好氛圍，使員工在持續學習中不斷進步，在日常實踐中進一步提高，從而使班組建設水平得到了明顯提升。
關愛為主凝聚合力。該公司結合工作實際，將安全教育活動與安全生產緊密結合，持續開展“入戶走訪”活動，通過層層摸底排查，隨時掌握員工思想動態；對思想薄弱、波動人員進行重點管理，合理安排工作，確保安全。充分發揮女工部和聯保員的作用，經常性地對“三違”人員和思想“不放心”人員開展親情幫教活動，讓員工感受到親情和領導的關愛，在潤物細無聲的感化中提高安全生產意識，奠定企業安全生產的根基。
