蒲白建新煤化公司“三舉措” 深化開展“學法規、抓落實、強管理”活動

蒲白建新煤化公司“三舉措”

深化開展“學法規、抓落實、強管理”活動

為保證活動取得實效，有力提升公司安全管理水平，做到合法合規按標準生產，建新煤化公司主要從以下三方面開展工作：

一是實施“以學促效”工作機制。為實現“以學促效”工作目標，公司開展“學、抓、強”專題培訓9次，組織職工觀看國家煤礦安全監察部視頻講座5次，并購置發放了全員專用筆記本和學習資料。并利用周一、周四安全大檢查及周四學習會，對職工“學、抓、強”專項學習筆記情況進行督導檢查。通過一系列措施保障，有效達成了“強抓、真學”的活動目標。

二是實施“以考促學”工作機制。公司組織開展了各類“學、抓、強”專項考試5次，并開展了“學、抓、強”知識考試競賽活動，公司將競賽結果在LED大屏、公示欄進行了公示，讓全員充分認識到“真學、真考”的緊迫感，有力提升了全員自主學習的積極性。

三是對照“一規程三細則一辦法一規定”，扎實開展自查自改工作。為深化實施“邊學邊查邊改”工作要求，公司按照“分級、分類、分專業”的原則，對照“一規程三細則一辦法一規定”，分級分類分專業進行了排查，針對排查出的隱患，公司嚴格按照公司緊密結合班組安全網絡建設，堅持“部室、區隊、班組、崗位”四級管控模式，將隱患和風險落實到具體班組和崗位，對未按期整改的隱患，一律升級按事故處理，切實將隱患整改落實落細，堅決斬斷安全生產事故因果鏈。（蒲白建新煤化??張愿愿）