五陽煤礦崗位操作精準化 助推精益化班組建設

五陽煤礦崗位操作精準化 ?助推精益化班組建設

五陽煤礦以精益化班組建設為抓手，深入推進重點崗位“手指口述”、“雙指雙述”、安全風險二次確認，作業人員安全站位管理、安瓦員“30米陪同講述”等崗位作業標準化，提高全員素質，助推精益化班組建設。

該礦建立常態化學習機制，安排專人負責，以周為節點，制定學習計劃，組織重點崗位人員對重點崗位“手指口述”、“雙指雙述”、安全風險二次確認等進行強化學習，并利用崗前教育“每日一題”和“班前三問”進行抽查，確保重點崗位“手指口述”、“雙指雙述”和安全風險二次確認達標率同比提升30%。

同時，該礦以打造精益化區隊為目標，全礦所有單位主動對標精益化區隊，全面推廣精益化達標工作，各區隊重點加強作業人員安全站位管理，引導職工結合《五陽煤礦作業人員站位管理規定》和作業人員安全站位“30個嚴禁”，對本崗位安全站位進行認真辨識，讓職工明確掌握本崗位安全站位的嚴禁項，班組長、隊干在作業現場實施動態監督檢查，確保崗位精益化自主達標。

此外，該礦建立動態監督檢查機制，針對安瓦員“30米陪同講述”，要求跟班安全員必須全面掌握工作面概況、實時掌控監管區域內的人員分布、風險管控、隱患治理、安全作業等狀況，所有瓦斯員對當班檢查區域范圍內的瓦斯檢查情況必須做到“三對口”，對“一通三防”設施的完好情況必須動態檢查、及時匯報，確保安瓦員“30米陪同講述”達標率100%。