打好班組建設“安全仗”

班組是企業的細胞，是安全生產的主題、落實責任的基礎。今年以來，搬家中心狠抓區隊班組建設，進一步激發班組活力和創造力，通過提升職工安全思想教育、規范安全行為、加強隱患治理等各項工作開展，全面提升班組“細胞”免疫力，促進中心和諧發展。

注重學踐結合，筑牢職工安全“思想關”。該中心始終堅持“學為行先，知行合一”的班組建設思路，持續通過班組微信、QQ群等宣傳班組創建制度規定與理論辦法等相關知識，營造濃厚學習氛圍。結合班組管理的具體實際，推行“套餐式”培訓模式，積極搭建交流平臺、暢通學習渠道，持續開展班組喜聞樂見、寓教于樂、形式新穎、重點突出的各類宣教活動，激發學習動能，提升教育效果。

嚴抓細“管”，把好現場生產“細致關”。該中心將班組在精細化管理過程中的作用作為重點來抓，重點抓好全員、全過程、全方位的動態安全生產現場管理，做到工作安排有計劃性、超前性、周密性，確保每項工作和環節安排無遺漏。加強班組作業現場精細化管理，確保設備設施完好，各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序，做到崗位達標、工程質量達標，不斷提高班組現場安全管理水平和管理效能。

聚焦責任落實，守住安全生產“生命關”。該中心加強班組現場管理力度，重點檢查崗位標準流程掌握、執行情況，確保職工上標準崗、干標準活。對班前會召開、入井、班前隱患排查、民主管理、安全生產責任制等方面逐一進行規范，對班組管理中的注意事項進行標注，促進班組科學管理、安全生產。堅持以項目為單位，每周召開一次隱患分析會，掌握分析班組安全管理的薄弱環節，做到隱患分析得不到位不撒手，安全措施制定得不具體不撒手，安全工作整改的不徹底不撒手。同時，加強班組現場安全管理，要求班組長在生產中堅持對作業環境、安全設施及生產系統進行巡回檢查，動態排查治理現場隱患，保證作業場所的安全生產。

（神南產業發展公司 ? 黨莉萍）