黨旗下的“鑄魂”工程---澄合鐵運分公司黨支部標準化建設紀實
黨旗下的“鑄魂”工程---澄合鐵運分公司黨支部標準化建設紀實
今年以來，澄合鐵運分公司黨委緊緊圍繞“鑄魂”工程，牢牢把握“強化政治功能、提升組織力、建設戰斗堡壘”這個根本，以支部標準化創建為抓手，持續深化黨建品牌建設，通過大抓基層，大抓支部，推動基層黨建工作向縱深發展，擎旗奮進為企業高質量發展“強基鑄魂”。
八字發力強根基
“分公司黨委通過優化標準、序化流程、固化制度、量化評估，為基層黨支部標準化創建工作提供了‘活字典’，使基層黨支部行有標尺、干有方向。”該公司黨支部書記鄭強說。
黨支部標準化建設如何落實見效？該公司黨委通過“抓、細、實、嚴、改、緊、融、長”共同發力，有序推進黨支部標準化建設。
在“抓”字上做文章。創新工作思路，強化頂層設計，按照“有計劃、有目標、有檢查、有考核”的工作要求，精心制定實施方案和推進規劃，通過對標學習、專題輔導、流程復述、現場答疑等形式，明確黨建工作“抓什么、怎么抓、如何規范”，引導基層黨支部對標學標、對標整改、對標爭創、對標提升。
在“細”字上抓規范。采取“一學、一做、一規范”的辦法，及時編印了《2020年黨支部工作指導手冊》，修訂完善了15項黨建制度，7項工作職責，梳理了工作程序、規范文本和標準模版等近百個，使黨支部的具體工作更加規范、整體工作更加有序。
在“實”字上促提升。精心選取了1個示范黨支部，2個達標支部，制定工作推進表，明確了各支部創建任務目標、責任劃分、推進措施、時限要求，督導組成員深入各支部全程指導、監督、檢查，做到了點對點指導抓推進，實打實全程跟進抓提升。
在“嚴”字上下功夫。壓實工作責任，采取定期檢查指導、隨機考核提問、及時總結通報等形式，督促各黨支部按照標準化工作建設實施方案提出的建設目標、內容和進度要求認真抓好貫徹落實，嚴格執行組織生活制度，確保創建工作穩妥有序推進。
同時在“改”字上求實效。堅持目標導向、問題導向，采取查看資料、實地觀摩、現場提問，動態跟進等方式，重點對基層各支部創建情況進行綜合分析研判，以示范為標桿，以標準化為標尺，對照具體規范，逐項對標查漏補缺，抓好整改落實。在“緊”字上要進度。按照黨支部書記素質提升工程，建強“帶頭人”隊伍的工作思路，以黨支部書記、黨務工作者、黨員三支隊伍為培訓主體，扎實開展黨課開講啦、“鐵運大講堂”、“微黨課”、黨建知識競賽等系列主題活動，建立黨員“一呼百應”微信群和“澄合鐵運人”微信公眾號，隨時發布黨建動態、好人好事、典型做法，激發黨員隊伍思想活力，推動隊伍建設強起來。在“融”字上出特色。深入探索“黨建工作與生產經營深度融合”的有效路徑，持續建立完善“四融”機制，引導各黨支部結合工作實際選好切入點、促進黨支部經常性工作與生產經營關鍵性任務相融相促。在“長”字上建機制。持續深入基層開展調研，廣泛聽取黨員群眾對基層黨組織的看法的建議，找準突出問題和薄弱環節，建立問題清單，完善長效機制，做到黨支部標準化工作經常抓、長期抓，抓日常、抓細節，促進組織生活制度化規范化。
紅色引擎樹品牌
作為澄合煤炭鐵路運輸的排頭兵，該公司黨委注重將品牌理念植入黨建工作，進一步深化基層黨建品牌創建活動，使黨建工作融入安全生產經營工作中，切實發揮作用、體現價值。
該公司各支部緊緊圍繞分公司“紅色引擎13116”黨建品牌，深化“黨支部+”工作模式，推動了黨建工作與中心工作的深度融合。二礦車站黨支部通過開展“亮身份、做貢獻、促發展”主題活動，創建了“比學習、比安全、比業務、比奉獻、看創新”的“四比一看爭先鋒”黨建品牌；機務段黨支部通過開展黨支部+科技創新、黨支部+精品機車、黨支部+安全生產的“亮身份、做承諾、創佳績”主題活動，創建了“黨支部+111”黨建品牌，黨員帶頭立足本職、創新創效、苦練絕活，使黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用全面彰顯，基層黨支部的組織力顯著提升。
王村車站黨支部通過開展黨員思想政治覺悟高于群眾、黨員生產工作業績高于群眾、黨員操作業務技能高于群眾、培育一流黨員隊伍主題活動，創建了“三高一流”黨建品牌；工務段黨支部通過抓素質提升、隱患排查、作用發揮、談心解惑助成長主題活動，創建了“黨支部+四項行動”黨建品牌，黨員帶頭用實際行動踐行使命擔當，使基層黨支部的凝聚力大幅增強。
在打贏疫情防控和安全運輸生產攻堅戰中，機關、后勤黨支部通過開展宣傳教育在一線、掌握情況在一線、服務指導在一線、解決問題在一線、總結經驗在一線、爭創佳績在一線的“一線工作法”，架起了服務一線職工的溝通橋梁，黨員領導干部充分發揮示范表率作用，彰顯了黨員領導干部的責任與擔當，使機關、后勤黨支部的服務力持續深化。
深度融合添動力
黨建+安全環保，天天保安全。各黨支部明確安全責任，強化宣傳教育，扎實開展了“黨員身邊無事故”“黨支部示范區”“黨員先鋒崗”等主題活動，基層黨支部班子成員帶頭盯現場、抓違章、嚴管理，教育引導職工堅定狠反“三違”的決心和守護安全的初心，構筑起安全生產嚴密防線，為分公司安全綠色高效發展營造良好安全生產環境。
黨建+生產經營，開創好局面。以“科學調度指揮、優化作業流程、優化勞動組織”為著力點，提高全員工效、提高工作效率。以“節支降耗、修舊利廢、增運增收”為核心，狠抓提質增效和成本管控，積極開展黨員QC技術攻關等活動，引導全員樹立成本管控“大格局”，形成人人降成本，全員提效益的良好氛圍。
黨建+管理創新，企業增活力。以全員創新為核心，強化技術創新、管理創新、服務創新，發揮黨員隊伍的先進性和創造力，全面激發基層黨組織的生機活力。基層黨支部開展的黨員QC技術攻關活動，提高了車輛周轉率和利用率，壓縮了車輛在站停留時間，減少了車輛延時費用的支出，有效提高了運輸效率，為澄合鐵運安全運輸生產夯實了基礎。
特別是今年以來，針對疫情防控的嚴峻形勢，該公司各支部黨員干部困難面前不講條件，沖在前、干在前，充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，全力以赴為打贏疫情防控阻擊戰、確保鐵路安全暢通保駕護航。
