冀中能源致力打造現代、綠色、高效能源健康產業集團
日前，從冀中能源集團獲悉，該集團已對發展戰略作出相應調整，正在加快構建能源、醫藥健康、化工新材、現代服務四大產業格局，致力打造現代、綠色、高效的能源健康產業集團。
冀中能源集團黨委書記郝竹山指出，“我們將按照省委省政府要求，加大戰略轉型與深化改革力度，培育提升上市公司業績，著力提升核心競爭力，推動企業加快步入轉型升級高質量發展的良性軌道，保障出資人、企業、職工、債權人等各方利益”。
據了解，在推進產業整合和布局優化方面，冀中能源集團將積極發揮上市公司龍頭帶動效應。能源產業以“冀中能源”為平臺，逐步整合集團內部優質煤礦及相關業務板塊，同時投資并購外部優質煤礦項目；醫藥健康產業以“華北制藥”為平臺，整合制藥、醫療健康產業，形成“化學制劑藥、生物藥、原料藥、農獸藥、健康消費品”五大產業+醫療事業協同發展格局；化工新材產業以“金牛化工”為平臺，圍繞上下游產業鏈開展整合及投資并購活動，構建綠色循環產業鏈條；現代服務產業重點支持現有的現代金融、現代物流、信息服務等板塊，通過開放合作向產業高端發展，提升創效水平，成為集團非煤重要支撐板塊。
為保證目標如期實現，冀中能源集團將全面加大內部改革力度。堅持充分授權與有效管控相統一，進一步梳理明確母子公司職能定位和權責邊界，規范各治理主體議事規則和工作流程，形成協調運作、有效制衡的公司法人治理結構；堅持推行戰略與財務管控相結合的復合型管控模式，集團總部將建成戰略決策中心與資本運營中心，突出管戰略、管資本、管班子、管考核、管風險防控；子公司作為生產經營和利潤創造中心，突出管戰略執行、生產經營、物資采購、產品銷售等，將被授予充分的經營自主權，實現資本權利上移，經營責任下沉。
據介紹，按照“產業板塊化、資源集約化、管理專業化”的原則，他們將通過吸收合并、整體轉讓、整合重組等方式推動資源優化配置，進一步壓減各級機構和管理人員，同步建立差異化薪酬考核分配辦法，形成效益決定薪酬、業績決定薪酬、薪酬能升能降的收入分配機制。
該集團主持經理層日常工作的蘇科舜強調：“通過堅定不移深化改革，轉換經營機制，用機制調動一切力量和積極性，集團上下將形成命運共同體，共同推動企業轉型升級高質量發展”。
