信湖礦設“三關”確保年終安全“每一天”

11月份安全生產視頻會后，淮北礦業集團信湖礦緊扣安全“四零”目標，全力營造聚焦安全、誓保安全的濃厚氛圍，堅決打好年底“收官戰” ，確保年終安全“每一天”。

發揮優勢，安全宣教不斷線。“安全是朵幸福花，眾人澆灌美如畫…….”進入11月份，由該礦志愿者組成的“安全文化下基層小分隊”下區隊、進班組、到井口，馬不停蹄、連續趕場，緊緊抓住班前班后會、職工入井時、安全活動日有利時機，通過安全知識競答、安全歌曲演唱、安全祝福囑語等形式，將安全形勢、安全知識、安全意識有機融入到寓教于樂的安全文化當中，在潛移默化中根植于職工思想深處。安全決戰、思想先行。該礦始終將增強職工安全意愿作為基礎性、長期性工作來抓，牢牢把握四季度安全工作特性，充分發揮安全宣傳教育引導優勢，利用廣播、新時代文明實踐中心大屏、微信等各類媒介，傳達安全指示精神、傳播安全文化理念、傳遞安全正聲正能；持續開展“身邊事教育身邊人”安全警示教育活動，深刻吸取青東煤業“5.12”頂板、神源煤化工公司四采區二中車場瓦斯超限、許疃礦“10·27”等事故教訓，堅守安全紅線、強化安全底線、筑牢安全防線。

深查徹改，隱患治理不手軟。“全礦上下要清醒認識當前安全形勢的嚴峻復雜性和極端重要性，持續加大安全監督檢查力度，切實將安全精力聚焦在現場、安全措施落實在現場、安全隱患消除在現場。”該礦礦長孫全福在安全辦公會議上強調指出。為了全面貫徹落實集團公司全年“1556”工作部署，信湖礦細化分解工作落實清單，在每周進行“橫到邊、縱到底”拉網式、地毯式安全隱患大排查的基礎上，集中開展“一通三防”、輔助運輸、機電系統、皮帶系統、防治水、應急管理系統六個專項整頓，建立“清單式、問卷式、診斷式”監督檢查模式，問題隱患現場告知、三違行為現場確認、系統風險現場調研，每月形成系統診斷報告、每周形成專業安全簡報、每天通報現場問題隱患，以鐵的紀律、鐵的手腕防風險、除隱患、保安全。

精準出擊，高壓態勢不松勁。每天，安全小分隊連續組織夜查，對地面生產崗點、后勤保衛、調度值班；井下各采掘工作面、重點場所做到全覆蓋、零盲區。10月29日至11月3日，共查出問題22條，上周共抓一般“三違”6人次，安全罰款共計2100元。”這是該礦重拳出擊保安全不到一周的“豐碩”戰果。該礦牢固樹立安全生產“從零開始、向零邁進”理念，注重發揮安監小分隊“尖兵突擊隊”作用，突出問題導向、目標導向精準施策、精確打擊，緊盯放炮管理、頂板管理、單人單崗、邊遠地帶等關鍵，采取“四不兩直”方式，常態化開展突擊夜查、流動巡檢、零點行動，嚴查重處人的不安全行為、物的不安全狀態、現場環境不安全風險，形成嚴抓、嚴管、嚴考核、嚴問責的強大震懾。嚴格強化安全責任制落實“牛鼻子”，完善管理人員值班、帶班、抓“三違”、查隱患制度，嚴抓管理技術人員安全履責管理考核，充分發揮“關鍵少數”關鍵作用，以嚴細實精作風筑牢安全生產堅實堡壘。