冀中能源峰峰集團大社礦綜掘區“四個六”班組安全管理法
一是“六勤”夯實了安全基礎
六勤：即：勤動腦；勤動眼；勤動手；勤動嘴；勤匯報；勤溝通。在井下現場管理中，勤于分析思考，總結其中的規律，尋找解決問題的辦法以便在出現安全問題時，能夠迅速處理，避免事態的進一步發展；對生產過程中發現的隱患和問題，及時向領導匯報，以便領導及時了解情況，迅速采取應對處置辦法；經常與隊領導溝通，了解隊里的措施要求，與上一班和下一班的班長溝通，了解施工進度和施工過程中出現的問題，與工友溝通，了解掌握工友工作和生活情況，及時化解可能對生產安全構成危險的影響因素。
二是“六細致”筑牢了安全大堤
六細致：即：對工作心細；觀察環境細；安排工作細；抓工程質量細；落實工作細；執行工作細。從班前會開始，針對當班出勤狀況，分析崗位人員配置，做到心中有數，尤其是一些特殊崗位，班前會上要仔細觀察這些崗位人員的精神狀態；認真考慮什么性格的人適應干什么性質的工作，量才使用，發揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患；嚴格按照施工要求、操作規程和安全技術措施施工，嚴把工程質量關。
三是“六到位”保證了安全生產
六到位：即：精心謀劃到位；精心布置工作到位；安全落實到位；集體升入井到位；檢查工作現場到位；處理隱患到位。班前布置工作必須詳細、清楚，工作任務、安全措施等必須向工友交代明白，哪個地方有上班遺留的問題，必須提請工友注意，及時解決；對自己所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查，每個環節、每個設施設備都及時檢查，不放過任何一個可能潛在的隱患點；無論到哪個地方，發現隱患和問題，能處理的及時處理掉，當時處理不了的就在明顯處用粉筆寫下隱患情況，指令人員處理。
四是“六提高”提升了安全綜合保障力
六提高:即：提高遵章守紀的責任意識；提高愛崗敬業奉獻精神；提高風險防范意識；提高自身行為規范；提高崗位操作技能；提高班組凝聚力。通過各種形式的宣教，時刻把安全放在心上，堅決做到不安全不生產；經常和職工一起學習、研究掘進各工種的工作原理和操作技術，提高安全操作技能。經常組織工友針對生產和現場管理中出現的問題一塊討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高班組每一名工友的綜合素質；針對職工中存在的一些不文明現象，要求大家做文明人、行文明事。職工偶犯錯誤，不亂發脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正，營造凝聚和諧氛圍。
