王樓煤礦：“雙重預防”建設行穩致遠

“11月份，我們共辨識重大風險16項，排查隱患53條，全部逐一制定落實了分級管控及整改措施，確保風險分析不清楚不生產、隱患治理不徹底不生產。”10月23日，安監處副處長何玉收說。

據悉，該礦安監創客團隊緊緊咬定智慧礦山建設目標，創新開發了“王樓安監AP P”，通過管理人員手持機的應用，對現場存在的風險因素、隱患類型、三違事實，進行了準確定位，率先實現了“風險、隱患、三違”從辨識到填報系統化、流程化、標準化管理，提高了安全管理人員工作效率、避免了隱患因素的產生。

進入四季度，該礦不斷把安全管理關口前移到現場、到崗位，牢牢把安全風險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故發生之前。堅持以風險辨識為基礎，把嚴加管控作為管理主線，從生產作業過程中的“人、機、物、環、管”五個方面入手，全方位進行辨識分析，實行分級、分類、分專業管控，并有針對性的制定管控措施，真正使礦井“雙重預防”建設行穩致遠。