山東能源貴州礦業興陽煤礦“吹響”決戰四季度“沖鋒號”

山東能源貴州礦業興陽煤礦在公司四季度工作會召開后，迅速行動，“吹響”了決戰四季度安全生產“沖鋒號”，緊密圍繞決戰四季度特殊時期，做好“四個提升、四個抓實”工作，以“工作問題化、問題課題化”為抓手，制訂任務清單，將責任落實到人，強化現場監管，嚴格監督考核，確保實現全年安全生產目標。

提升政治站位，抓實黨建聚合力。該礦認真學習宣貫公司四季度工作會精神，緊密結合當前的安全形勢，及時召開專題會，緊盯“維安維穩”這個關鍵點，細安排、強部署，將壓力和責任層層傳遞到每一名職工，正視困難、堅定信心。他們在礦井辦公樓、井口等顯眼位置懸掛決戰四季度宣傳標語，利用安全辦公會、班前會、班后會及微信工作群等陣地廣泛深入宣傳公司四季度工作會決策部署及領導講話精神，凝聚起干部職工決戰攻堅的自覺性和積極性。同時，開展“黨員亮身份”活動，設置黨員示范崗、黨員責任區，通過黨員先鋒模范作用發揮，進一步強化黨員的責任意識，規范黨員行為，示范引領廣大職工立足現場克難攻堅，保障安全生產。

提升安全管理，抓實安全夯基礎。該礦樹牢“隱患就是事故”的理念，深刻吸取近期煤礦各類安全事故教訓，以‘控風險、除隱患、抓整改、促提升’為主線，以事故為警示、以問題為導向，抓好瓦斯防治、機電運輸設備管理、頂板管理等工作，堅持井上下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環節的管控。針對11602綜采工作面戰線長、地質條件復雜、頂板壓力大等諸多困難，進行倒排工期、掛圖作戰，合理調配作業人員，及時研究調整施工工藝，積極謀劃新方案、新舉措，狠抓工程質量，強化工作面隱患排查，及時解決現場出現的動態性和臨時性問題，推動安全風險管控到位，隱患消除到位，確保有序生產。

提升現場管控，抓實環節強履職。該礦嚴格安監員、瓦檢員、質量驗收員等職能人員的履職管理，加大現場履職監督力度，全面加強現場質量、隱患、員工正規操作、規程措施的落實。重點是盯班干部要充分發揮作用，嚴把源頭，加強關鍵環節、薄弱環節、特殊作業監督管理，深入現場指導解決安全重點、難點問題，突出重點，深入開展隱患排查治理，重點查處各類典型性、反復性、頑固性問題，堅決不放過任何苗頭性、傾向性問題。狠抓值班帶班及勞動紀律管理，認真落實生產調度值班制度、各單位值班人員在崗履職、管理人員請銷假制度執行，全面提升各層級安全執行力和安全履職能力。

提升節支增效，抓實成本嚴控制。在保產量、提煤質、挖內潛、控成本、抓管理、增效能、強對標上下功夫。以安全保效益，突出深化基礎管理、嚴格責任落實；以產量保效益，優化開拓布局、協調組織生產；以制度保效益，深化內部管理、狠抓剛性約束，通過節支降耗、材料管控，精細管理、調整系統運行時間，強化考核、控制費用；嚴格煤質管理等多措并舉，降本增效，實現綜合效益最大化。