“喊破嗓子”不如“干出樣子”

“喊破嗓子”不如“干出樣子”

進入四季度以來，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長王維德要求黨員干部在攻堅克難的關鍵時刻，不僅要在安全生產中“喊破嗓子”，更要給職工“干出樣子”。筆者為此叫好。

筆者到基層單位采訪時發現這樣一個問題：礦上給區隊下達了生產任務，區隊長接到任務分配了工作，可職工干起工作來拖拉現象時有發生。究其原因，都說是區隊長只管分配任務，“站著說話不要痛”。這件事給我很大的啟發：區隊長“喊破嗓子”和“干出樣子”缺一不可，光“喊”不“干”要不得，光“干”不“喊”也同樣不可取。

筆者以為，區隊長“喊”要喊出名堂。在工作中，區隊長不僅要會喊、敢喊，而且要真喊、常喊，用“喊”去貫徹傳達公司的各項政策規定以及各種新思想、新理念，幫助職工更好地理解決策和任務安排，明確工作目的和方向，統一思想。再就是通過“喊”鼓舞職工的精神和士氣，激發干勁，凝心聚力，讓大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一塊使，從而提升整個基層區隊的執行力和戰斗力。

區隊長“干”要干出樣子，“干”要干出士氣。在實際的安全生產工作中，區隊長都用“實干”去落實公司、礦上的政策、措施，促進安全生產的全面開展。區隊長作為基層

單位的“帶頭人”，一定要事事想在前，事事搶在前，事事干在前，“干”出區隊長的樣子，“干”出區隊長的風采。另外，區隊長更要發揮黨員干部的先鋒模范作用，用“三嚴三實”約束自己，以自己的實際行動帶領職工“干”出職工的樣子，“干”出整個區隊的樣子。

常言說：火車跑得快，全靠車頭帶。區隊長的帶頭作用至關重要區隊長帶頭搶在前，職工也會積極抓落實。因此，區隊長要求職工做到的，首先自己要做到，要求職工不做的，首先自己不去做。在任務面前，要沖鋒在前，知難而上，帶頭狠抓落實；在困難面前，身先士卒，勇挑重擔，親手解決問題。只有通過區隊長的帶頭作用和表率作用，才能更好地激發職工的工作熱情，才能讓工作、措施、任務得到更好的落實，才能贏得員工的稱贊和支持。

“喊破嗓子”固然重要，但“干出樣子”更為重要。筆者呼吁：領導干部在“喊破嗓子”的同時，更要“干出樣子”。 “喊破嗓子”是注重“言”，而“干出樣子”是注重“行”，只有“言”、“行”合一，“言”、“行”一致，才能達到更佳的效果。

“喊破嗓子”不如“干出樣子”，光“喊”不行，只有先“干”才能讓大家心服口服，才能凝心聚力，才能促進發展。