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      中能煤田公司綜合隊多舉措 夯實安全基礎 為切實做好綜合隊安全生產工作,預防和避免各類生產安全事故,中能煤田公司綜合隊推行“三抓三查”安全現場安全管理工作,增強全員安全生產責任意識,夯實安全基礎,保證安

      作者:任興林 2020-10-12 10:00 來源:煤礦安全網

      中能煤田公司綜合隊多舉措 夯實安全基礎

      為切實做好綜合隊安全生產工作,預防和避免各類生產安全事故,中能煤田公司綜合隊推行“三抓三查”安全現場安全管理工作,增強全員安全生產責任意識,夯實安全基礎,保證安全生產。

      三抓

      一是抓安全認識到位,該隊堅持班前會一案例、周五安全例會、大力開展安全警示教育,讓職工認識到安全生產的重要性和事故帶來的危害性;二是抓安全監管到位,完善安全體系,形成一級抓一級、一級對一級負責的安全監管網絡,做到責任人監管到位、互相監管提醒到位,確保生產過程中無違章、無漏洞、無事故;三是抓安全責任落實到位,他們制定了嚴密的安全防范預案和周密的安全生產計劃,明晰職責、明確責任,各司其職、各負其責,做好每個細節工作,防患于未然,人人爭做安全的“守護神”。

      三查

      一是隱患排查,該隊建立了隱患排查臺賬,利用“三位一體”、雙重預防機制等平臺,對發現隱患及時報警、及時處理;二是安全培訓檢查,堅持班前會提問安全知識、現場安全知識考問、現場手指口述等,讓職工掌握過硬的安全技術本領;三是隱患根源追查,各班組自查中發現隱患沒有及時整改的,進行責任追究,把隱患消滅在萌芽狀態,人人爭做隱患的“報警器”。

      抓現場管理

      一是制度執行,對發現圖省事、求簡單、走捷徑的惰性行為進行現場處罰;二是糾正蠻干行為,對“藝高”人膽大、憑經驗“巧”干的錯誤行為及時糾正;三是曝光不作為行為,對工作責任心不強的班組長在班前會上曝光,增強該隊管理人員心連心、手挽手一起抓安全的責任心。

      據悉,該隊通過加強新形勢下職工安全教育,積極引導職工自覺安全生產,不踩“紅線”,不越“雷區”。同時,該隊結合工作實際,認真查找安全生產和管理工作中存在的問題,找差距,抓落實,認真履行安全職責,進一步增強安全防范意識和防范能力,杜絕了輕重傷事故,打牢了安全生產根基。(任興林)

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