冀中能源邢礦集團金谷煤業高歌猛進提前圓滿完成三季度任務目標

冀中能源邢礦集團金谷煤業高歌猛進提前圓滿完成三季度任務目標

冀中能源邢礦集團金谷煤業以適應新常態、謀劃新思路、破解新難題為抓手，凝心聚力、奮力攻堅、生產大上，并于9月25日提前圓滿完成了三季度目標任務，原煤產量、銷售收入、利潤指標均提前完成計劃任務，且銷售收入同比上年同期增長16.4%，貨款回收率實現了100%。

該公司凝聚合力提高單位時間功效創高產。緊盯全年戰略目標，在提高單位時間功效上做文章，在提高生產率上下功夫，深挖內潛，補齊地質條件的短板，主動將“三八制”調整為“四六制”，不僅縮短勞動時間，減輕勞動強度，而且大幅地提升了單位時間功效。各生產單位自發積極組織開展“比、學、趕、幫、超”勞動大競賽，營造濃厚的生產大上氛圍。由于施工戰線長，后路人手不夠，機關部室的管理人員和黨員“搖身一變”，成為生產一線的“勤務兵”、“服務員”，全力支援一線生產，為高產高效掘進提供了強有力的后路保障。

該公司持續發力高產高效穩步向上創高效。圍繞全年目標任務，量化生產指標，細化任務清單，重擔前置，搶抓時間，拿出有利提升經濟運行的舉措，主動自我加壓，加快生產組織節奏，搶抓生產有利時機，狠抓正規循環作業，不斷優化施工工藝，大搞勞動競賽。以高產高效隊伍建設為抓手，將月度計劃分解到天，細化到班組，力爭高產高效穩步提升。以提升煤質管理為抓手，持續從源頭管控、全過程監管，創新改進泡沫刮煤洗選器，精煤產率由45%提升為48.2%。煤銷精準市場研判，提升服務質量，不斷鞏固老客戶、發展新客戶，以誠信贏取市場，實現了產銷兩旺的良好局面。

該公司未雨綢繆全力破難題開辟新戰場。為緩解工作面交替緊張的不利局面，該公司未雨綢繆，超前部署，提前為四季度和明年開辟新的戰場，利用沿空留巷技術，圈出11101和11102工作面。同時，抓緊對北翼進風聯巷實施圈面掘進。掛擋加油開足馬力，全員在大戰中攻堅，在攻堅中奮進，有效地破解了工作面交替緊張局勢。集中優勢隊伍，深挖內潛，極大提振精氣神，以昂揚的斗志，井上井下聯動。9月23日第一臺充填液壓支架運至11101工作面，標志著該公司首個綠色充填開采工作面即將進入支架運輸安裝階段，為早出煤、出好煤提供了強有力的保障，進一步為決戰決勝四季度和圓滿完成全年目標任務夯實了基礎。

據了解，為確保決戰決勝四季度，該公司切實抓住當前生產建設的大好時機，進一步凝聚思想共識，提高站位，以始終保持高產高效穩中向上的態勢，奮力向四季度目標任務發起沖鋒。

（楊紅杰 王振民）