做一個“德才”兼備的班組長

班組是一線場站生產的前線，班組長是班組員工的“領頭羊“。班組長做得怎樣，直接影響員工的工作、生產、思想和精神狀態，影響單位的和諧穩定。班組長決定著班組各項生產指標能否順利完成。

一線班組長，不僅要會干，而且要有良好的組織和協調能力。

班組長通常是技術尖子。在日常生產中，要發揮好這個優勢，積極對員工進行傳幫帶，通過講課或崗位練兵等活動，增強全員發現、分析、判斷和處理生產問題的能力，提升班組員工整體技術水平。

班組長通常是宣傳干事。平時，班組長在組織班員保質保量完成生產任務的同時，要通過班務會，講講形勢，講講前景，發動好動員好，從而使大家緊跟企業發展的節拍，主動增強工作責任心和使命感，實現班組的凝心聚力。

班組長通常是內部橋梁。干工作，員工之間難免發生小摩擦。小事不及時處理，會影響整個班組的團結和睦，甚至影響生產并帶來安全隱患。班組長要明察秋毫，做好思想政治工作，及時化解員工之間的矛盾，增強班組的凝聚力。(楊宇為）