陜北礦業龍華公司：從“雙過半”看龍華弄潮兒本色

陜北礦業龍華公司：從“雙過半”看龍華弄潮兒本色

公司為深入貫徹省市、上級單位關于疫情防控和安全生產的相關要求，不斷提高公司安全生產管理水平和正規循環作業率，維護好職工群眾的身體健康和生命安全，陜北礦業龍華公司圍繞2020年生產經營目標計劃，結合礦井生產實際，全面開展一系列活動。

明辨形勢，克服困難，全力促進安全生產

公司積極應對疫情影響，及時調整了疫情防控措施，并嚴格組織落實，在確保職工群眾的身體健康和生命安全，實現疫情防控“零感染”目標前提下，二季度原煤產量累計完成262萬噸，超出計劃任務30萬噸；掘進進尺累計完成6426米，超出計劃任務1526米。生產部門緊盯全年奮斗目標，凝聚工作合力，科學調整生產部署，實現“兩隊六面”同時掘進，大大提高單進水平。30204智能化綜采工作面自動化設備安裝調試順利完成。通過液壓支架自動跟機、采煤機記憶割煤技術，地面集控中心“一鍵”啟停等功能，最大程度的減少工人操作，降低勞動強度，實現工作面的少人化自動操作。最終使得各項生產和生產準備工作，取得了抗擊疫情和生產經營的“雙勝利”。同時公司積極開展了“管理提升年”大討論活動和一系列與安全生產緊密相關的重要工作和活動，有效提升了公司綜合實力，實現了“三零”目標。

回歸本質，舉措得當，堅決夯實安全基礎

公司著眼加強疫情防控常態化條件下安全生產和專項整治三年行動排查整治工作，深入推進“煤礦安全集中整治”和“學法規、抓落實、強管理”活動，活動開展以來，通過“創新方式-幫你學、營造氛圍-引你學、三尺講臺-相互學”三種方式，高效組織學習，累計參加學習3954人次；播放警示教育片53場次。“安全生產月”活動中扎實開展了“水災事故專項應急演練”“知法守法、知規守規”主題安全知識競賽”等72項分解任務，建立了工作、責任清單。同時“生產運輸安全攻堅行動”也已經進入集中整治階段，旨在提升公司生產運輸管理水平，確保公司安全生產形勢持續穩定。

主動出擊，緊張細節，不斷提高運營效果

公司要求煤質管理人員應不定期深入作業現場，結合工作面實際生產環境，督查檢查《煤質管理辦法》的執行情況，通過點、面取樣化驗分析、不斷尋找問題根源，合理調整原煤入洗量，降低洗選成本，保證了精煤產量和塊煤產率，給客戶提供了優質產品，提高煤炭產品附加值。物資領用“先舊后新”原則，開始實施舊設備領用積分制管理，有效提高了舊設備利用率。并在地面設立了中轉庫房，完成了清理、區域劃分、貨架安設和閑置設備分類存放等具體工作。

“2020年下半年，各部門、區隊將繼續在安全生產和“管理提升”上主動作為，總結分析上半年安全生產過程中的不足，堅持穩中求進工作總基調。堅定信心、保持定力，綜合施策、精準發力，全面推進智能礦山和綠色礦山建設工作，助力公司新時代高質量發展，譜寫新時代追趕超越新篇章。”公司黨委書記、董事長高杰說。（張廷敬?郭志鵬）

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