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      蒲白建新煤化:念好“四字訣”算好成本賬

      作者:范超敏 2020-08-05 16:47 來源:煤礦安全網

      蒲白建新煤化:念好“四字訣”算好成本賬

      節約、節約、節約!調度信息中心以深挖降本增效內潛為動力,提高全員節約、管控、創新、過緊日子的思想,圍繞“緊、控、修、嚴”,嚴格控制成本管理?

      “緊”字當頭。樹立全員過緊日子的思想,增強打好降本增效意識,嚴格控制成本。

      “控”字入心。細算“成本帳”、“經濟帳”,從源頭上樹立“降本增效”、“成本就是效益”的理念。建立材料管理考核機制,嚴把“計劃、審批、領用、監管、考核”五個環節,實行廢舊材料的回收機制,把降本增效目標細化分解至班組、崗位,指定專人負責成本考核數據統計。對每一臺設備詳細制定維修計劃,定點、定時、定人,降低設備故障率,減少維修費用支出。對每一個崗位制定崗位成本節支措施,切實從源頭上控制不必要的支出。

      “修”字落腳。堅持“能用則用、能修則修”的原則,徹底消除“以舊換新、以換代修”的浪費現象,加大廢舊物資回收力度,建立修舊利廢登記臺賬,做材料計劃優先考慮庫存積壓物資,有效地減少了新材料的使用量。定期組織人員對各類物資進行逐一清查,拓展修舊利廢范圍,嚴格物資報廢標準

      “嚴”字入手。通過一系列舉措及考核,進一步完善材料定額、成本定額的運行方案和考評機制。激發廣大職工崗位創效的積極性,營造出“人人講節約、個個反浪費”的良好氛圍。(蒲白建新煤化??范超敏


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