山能棗礦蔣莊煤礦青工徒弟“反哺”師傅

杜家奎是山東能源棗礦集團蔣莊煤礦綜采二區的支架大拿。做了大半輩子支架工的他培養了一批支架能手，陳永超就是其中一位。然而，該礦智能化工作面投用以來，杜家奎的一身功夫沒了用武之地，而陳永超卻憑借年輕人超強的學習力，成為該礦首批智能裝備工程師。

和杜家奎一樣，曾經傳幫帶年輕人的師傅們由于年齡偏大、文化程度偏低、接受新事物能力較弱，已不能完全滿足新技術、新裝備的人才需求。

怎樣才能讓“杜家奎們”與時俱進、盡快掌握新技術，也能在智能化工作面施展拳腳？

“我們實施了‘師徒換位雙培養工程’，讓掌握先進操作知識的青工徒弟‘反哺’師傅，為師傅講授智能化操作知識，幫助師傅提高學習能力。”蔣莊煤礦黨委書記雷其玉說。

該礦先后有8對師徒簽訂了“師徒換位雙培養”承諾書。通過培訓，師傅們很快找到了“感覺”，掌握了電液控支架操作、跟機移架及智能化設備維修等技能。前不久，采煤專業的師徒們聯手，在沒有外援的情況下，自主安裝了3上601智能化工作面。

此外，蔣莊煤礦制定下發《關于加強人才隊伍建設的實施意見》，探索實施礦、區隊、班組“三級”技能精準培訓模式，設立多個技能精準培訓站，組織廠家、智能工程師、高級技師進行理論和實踐操作培訓，送教上門。

“二季度，我們舉辦某型鏟板車、液壓框架式起吊裝置等新設備新工藝精準培訓班4期，培訓學員78人。”礦安全培訓中心主任李忠文說。

同時，該礦利用各單位自身資源優勢，實行“一對一”“對對紅”培訓模式。工區將安裝準備工區主管技術員齊海安和區長張濤結為精準幫帶對象。張濤只要有時間，就手把手教齊海安制訂施工規程措施、畫各類技術圖紙等，幫助他一步步從普通職工成長為見習技術員、技術員，直至主管技術員。