陜西建新煤化：改作風邁開步子 聽心聲彎下身子 大走訪架起連心橋

陜西建新煤化：改作風邁開步子聽心聲彎下身子大走訪架起連心橋

“我來就是聽真話、聽實話的，大家生活、工作上有什么困難，對公司管理有什么好的建議，都可以提出來的，今天相關部室的負責人也來了，大家提的意見我們會開專題會一條一條縷清，一件一件落實，確保大家反映的所有問題都能得到解決”。這是在綠柳吐芽，桃花爭艷的7月27日，陜西建新煤化領導干部大走訪活動中的一幕。該公司領導干部沉下身子、邁出步子，深入到職工群眾中，通過與職工面對面談心、“零距離”交流，切實感受職工的冷暖，虛心聽取大家的意見，在領導干部和職工群眾之間架起了一座連心橋、暖心橋。

“剛才除了樓道、樓梯間的燈不亮之外，還想問下大家住宿環境怎么樣，電視、網絡是否正常，咱們職工住在高層，電梯有無故障？”“您好董事長，住宿環境很好，我們都是兩人一個房間，唯一不足就是高層辦公樓西邊電梯容易出現問題，有時存在大家排隊等電梯的現象。”在聽到職工反饋的問題后，建新煤化黨委書記、董事長立即給此項工作的具體負責人撥打了電話，并當場明確了解決方法和廠家人員到礦時間。聽到苗永新和藹可親的話語以及看到大家所提到的問題能馬上得到回復和解決，在場所有工友們都放下了思想包袱，大家圍坐在苗永新周圍，你一言、我一語的紛紛發表著自己對生活、工作和建新煤化發展的意見和建議。“董事長，現在工作面所使用的單元支架效果很好，個人勞動強度有所下降，希望上巷使用單元支架，可以將單元支架底座適當加寬，最好能在兩個支架間增加伸縮梁，這樣移動起來不易傾倒，接頂面積也能更大，會更有利于安全。”該公司預備隊王金松根據自己的工作經驗和現場實際情況，對單體液壓支架提出了新的改進方法。當得知既可以降低職工的勞動強度，又能起到很好的安全作用時，苗永新現場便采納了王金松的建議，并安排專人負責此項工作。

針對職工反映的安檢員、管理人員抓“三違”問題時，苗永新說到“安監部要加強安監員隊伍建設，要嚴管、厚愛、身教職工，要提高執法的規范性和透明度，職工對“三違”必須享受知情權。最后，苗永新對餐廳飯菜質量、浴室管理、勞保發放、工裝配發等職工關心、關切的問題都一一記錄在案，并做了重點安排。

在綜采隊職工宿舍，該公司總經理和藹可親的笑容，幽默風趣的話語讓職工們緊張的情緒一下子松弛下來。大家紛紛打開話匣子，把工作、生化中遇到的煩心事向總經理傾訴，把自己對“11331”班組安全網絡管理以及放頂煤管理方面摸索出的好經驗，創收增效方面的“金點子”向總經理獻言獻策。與此同時，他們還就防塵口罩戴上后，讓部分職工存在過敏現象問題向總經理建議，更換成乳膠型防塵口燥。聽到職工們反映的問題，段老虎吩咐隨行的綜合辦公室下來后立即進行調查，摸清情況，立即解決。隨后，段老虎就建新煤化的“四化建設”、建新煤化美好的發展前景與職工們進行暢談。他說，快樂工作，體面生活，就是讓職工掙安全錢、輕松錢。班組安全網絡管理，就是讓職工們在互保聯保自保中掙安全錢，新技術、新工藝、新裝備的推廣使用，就是讓職工們輕松掙錢，快樂生活。

大走訪活動是落實全心全意依靠職工辦企業的有力舉措，建新煤化領導深入到職工群眾中間，充分了解大家的思想動態，全面掌握職工群眾訴求，將收集到的各類意見建議及時進行梳理，對簡單問題立即辦理、馬上落實，對較為復雜難辦的問題拿出切實可行解決方案，對一些有代表性的問題進行分析和反思，并從根源上進行剖析，舉一反三加以解決，做到事事有落實，件件有回音，確保職工群眾生活、工作難題及時解決，矛盾糾紛及時化解，形成心齊氣順、和諧穩定的企業發展氛圍，為該公司全年目標的實現和高質量發展凝聚力了人心，形成了合力。（陜西建新煤化：李凡）