蒲白建新煤化打響4206“孤島”工作面地質突變攻堅戰

蒲白建新煤化打響4206“孤島”工作面地質突變攻堅戰

七月份以來，建新煤化4206“孤島”工作面推采進入到了“攻堅期”，遇到了兩巷頂板收斂、吊包，巷道底鼓、變形兩大難題，地質突變不僅影響全年生產任務的順利完成，更重要的是給安全生產帶來了巨大隱患。險情就是命令，險情就是集結號，建新煤化發出“戮力同心迎挑戰，攻堅克難戰‘孤島’”的安全生產動員令后，4206“孤島”工作面地質突變攻堅戰隨即打響。

召開專題會，繪制攻堅圖。4206“孤島”工作面出現了兩巷頂板收斂、吊包，巷道底鼓、變形問題時，建新煤化先后召開了4206綜采工作面轉載機過頂板下沉段專題會和4206綜采工作面安全回采專題會，確定了“以起底為主、架棚跟進、保證工作面正規循環”的工作思路，并對起底工作、人員調度及支護、獎罰措施和各部門職責等進行了詳細說明和周密安排，編制現場跟班表，組織施工人員認真學習《4206綜采工作面轉載機過頂板破碎區段專項安全技術措施》，以科學的決策、合理的方案、精準的調度第一時間繪制了4206“孤島”工作面地質突變攻堅圖。

包片定任務，獎罰嚴兌現。“ 4206‘孤島’工作面支護強度還需進一步加強，要延長超前支護的范圍，并采用架棚支護，每天必須保質保量完成起底任務。”該公司黨委書記、董事長郭風景對4206“孤島”工作面的巷道維護工作提出了具體要求。面對“孤島”工作的嚴要求和特殊性，該公司制定了詳細的施工方案和考核辦法，對綜采、通風、綜掘、綜合四支巷道維護隊伍的責任區域、施工方案、任務及要求進行了定量、精準安排，并嚴格考核。綜采、通風隊每天完成起底任務，給予5000元獎勵，未按期完成或工程質量不達標，處罰責任區隊隊長、書記各1000元。“‘孤島’工作面壓力變化大，有些區域可能一天一個樣，所以每天地底、巷道維護的工作量必須按時完成，這樣才能保證后續工程按時、有序推進。”現場起底的四支隊伍對此有著高度的共識。

抓好跟帶班，盯防在現場。“越是遇到了困難，安全工作越是不能放松，領導干部必須顧全大局，盯防在一線，確保安全萬無一失”。面對近期4206“孤島”工作面出現的困難，該公司總經理段老虎多次在現場強調到。為了充分發揮黨員領導干部的模范帶頭作用，抓好跟帶班，該公司從上到下，各司其職、密切配合，該公司領導、中層干部、各業務部室管理人員、區隊負責人嚴格執行下井帶班、跟班制度、靠前指揮、現場調度，抓住安全生產的關鍵環節，確保人、機、物、環的安全、協調、統一。“現在4206‘孤島’工作面到了啃硬骨頭的階段，全礦的安全生產也到了最困難的時期，作為部室人員，這時候更應該戰斗在最前沿，做好現場的安全盯防和技術指導工作。”截至目前，該公司五大部室管理人員當月人均下井跟、帶班天數都在20天左右。

關愛送一線，慰問增動力。一線工人的辛苦、一線工人的不易，公司黨政看在眼里，放在心上，落實在行動中。該公司開展了多次“清涼送一線”活動，將解暑降溫的西瓜送到了一線職工手上，甜到了大家心里。同時，該公司每天固定給一線職工送班中餐，并對當班保質保量完成巷道維護任務的班組，按每天入井人數給予每人15元的餐費補助，當天兌現。這一系列暖心的小舉措，大大提升了職工們的工作熱情和積極性。“公司領導親自帶班，部室人員現場指導，下井有豐富的班中餐，升井嘗甘甜的西瓜，‘紅帽子’和‘黑帽子’們干在一處，吃在一起，弟兄們深受鼓舞，每天辛苦工作也沒人喊累，大家擰成一股繩，齊心協力堅決完成全年目標任務。”該公司綜采隊職工在井下休息時對筆者自信地說道。（蒲白建新煤化：李凡）