蒲白建莊礦業公司：以“踏石留印抓鐵有痕”的作風治隱患

蒲白建莊礦業公司：以“踏石留印抓鐵有痕”的作風治隱患

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發展是一個永恒的話題，企業要發展壯大安全生產是關鍵，而通過每一起事故案例的分析我們不難看出，每一次事故的發生都伴隨著安全隱患的產生，安全隱患成為影響企業發展的絆腳石。為此，蒲白建莊礦業運輸隊以“踏石留印抓鐵有痕”的作風，全面進行隱患治理工作，確保運輸系統安全運行。

全員參與隱患排查

?“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，為了徹底消除運輸系統隱患，該隊積極調動全體員工發現、查找隱患的積極性，讓全體員工在隱患治理工作中動起來。管理人員、班組長進行全覆蓋巡查。針對主運輸系統和輔助運輸系統安全生產情況安排有經驗的郭鎖順、孫德峰為群安員，積極發揮群安員作用，進一步監督在安全生產中的隱患排查和落實情況。同時要求所有崗位工在設備監護過程中多巡查，通過望、聞、感等多種方式發現崗位中存在的隱患。

隱患落實立竿見影

該隊針對發現的隱患進行統計整理，積極和技術骨干、專職維護人員溝通制定相應的治理措施，羅列出隱患內容、整改期限，明確崗位監督，進一步安排專職人員進行隱患治理，同時對于每一條隱患的治理情況進行跟蹤落實。目前，針對安全防護設施不全的隱患已經抓緊落實，其他安全設施正在進一步完善，針對副井口車輛入井實行一車一桿全面檢查工作，杜絕帶病車輛入井。真正將隱患治理落到實處，起到效果。

鐵面無私治理“三違”

“三違”現象即違章指揮、違反勞動紀律、違章作業，這些現象的存在也是影響安全生產的一個重要因素，而“三違”的根源在人。為了有效遏制“三違”現象的發生運輸隊從本隊職工抓起，從班前會的職工精神狀態開始，發現一起懲處一起，讓“三違”治理鐵面化，安全行為日常化。

蒲白建莊礦業：劉永安