蒲白建莊礦業：堅持“三不放松”，抓好礦井安全生產

蒲白建莊礦業：堅持“三不放松”，抓好礦井安全生產

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今年，蒲白建莊礦業公司運輸隊持續繃緊安全生產弦，致力從職工安全教育、現場安全作業、班組安全管理入手，不斷夯實安全管理基礎，推動該公司安全生產目標穩步實現。

堅持職工安全教育不放松。該隊加大職工安全教育力度，堅持職工集中學習、每日一題、每周一案例等形式多樣的長期安全教育模式，使職工真正了解到當班生產現場情況，做到心中有數。針對安全生產過程中的危險區域、重點部位、薄弱環節因素，要求職工重點加強監護，及時糾正職工不安全行為，教育職工保持良好的精力投入工作。在工作中，推出了班前會、井下現場、習慣性違章現場實行“零距離”安全提醒。通過對職工身邊“小工傷、小涉險”事故分析提醒，教育職工“千里之堤潰于蟻穴”的道理，讓職工樹立“安全從我做起，安全從現在做起，安全從細微做起，安全從規范做起”。

堅持作業現場管理不放松。該隊要求區隊隊干從跟班現場安全確認、交接班、工程質量、設備管理等細節著手，嚴格井下干部跟班、帶班重實效。做到提前監管，靠前指揮，及時解決安全難題。想為安全生產所想，急為安全生產所急。而且針對井下安全生產動態過程，作業條件和生產環境千變萬化，始終對現場出現的各類問題要時刻一盯到底，及時解決生產過程中出現的各種問題。堅持要求跟班隊干要帶著強烈的責任感、使命感去抓現場的安全，做到井下那里存在安全問題，就要帶著任務到那里去；對那里的安全工作不放心，就盯在哪里。切實將工作重點向一線伸展、向現場傾斜、向動態延伸，增強干部的責任意識和使命感，促使干部踐行指揮在一線，隱患發現在一線，問題解決在一線，工作落實在一線。

堅持班組安全管理不放松。該隊進一步完善班組長安全管理考核機制，突出以制度促進班組長主動管理，把好工作現場安全生產關，從源頭上預防安全事故發生，筑牢安全生產第一道防線。按照該公司安全工作部署，進一步加強職工安全行為治理工作，樹立“崗位描述”先進個人典型，開展班組安全生產評比，營造良好的安全生產氛圍。打造作業流程精細、走動式隱患排查精準、質量標準化創建精益的“三精”標準班組；創建安全無事故、生產無隱患、職工無“三違”、管理無缺陷的“四無”型班組，實現班組自主、個人自律，個人保班組、班組保區隊、區隊保公司的安全生產良好局面。

蒲白建莊礦業：蘇勸榮