川煤集團達竹煤電公司金剛煤礦：“三不松懈”嚴抓職工安全思想教育

6月“安全生產月”以來，川煤集團達竹煤電公司金剛煤礦弘揚安全文化，組織職工認真貫徹學習了《川煤簡報》、礦第六次安全環保辦公會議等文件精神，深刻領會川煤董事長景宏年、總經理劉萬波講話內涵。緊緊圍繞安全形勢，以嚴抓員工的安全思想教育和安全警示教育為抓手，總結經驗，查找原因，增添措施，提高廣大職工安全思想意識，筑牢安全防線，確保安全生產形勢呈良性循環態勢。

安全教育“不松懈”。該礦組織職工學習了杉木樹 煤礦“12.14”透水事故、敘永一礦“4.21”運輸事故等事故案例，教育職工安全事故出不得，安全事故出不起的根本原因。要嚴格按照董事長景宏年、總經理劉萬波的要求，全面剖析事故原因，深入反思安全工作的不足，舉一反三增添安全技術管理措施，補齊安全生產管理工作短板，夯實安全管理基礎。特別是在生產現場，發現安全隱患整不整改決不有“無所謂”的思想，發現違章行為決不有“視而不見”的思想，發現設備故障決不有“堅持運行”的思想。煤礦安全來不得半點兒虛假，容不得半點兒松懈，必須下足功夫，下夠功夫，下實功夫，才能收到實效。該礦要求抓安全工作，必須嚴、細、實、深， 同時又要管、防、做、保，切實抓住工作現場安全管理重點，結合生產實際，解決生產現場的問題和難題，才能保障安全生產工作實現安全長治久安。

安全作風“不松懈”。該礦結合開展干部職工安全思想作風大整頓活動為契機，大力整治安全管理的形式主義、官僚主義，確保安全作風在工作中如實體現。要求各位安全管理人員必須轉觀念，改作風，嚴格現場管理，狠抓責任落實。特別是責任意識、服務意識、大局意識、履職意識等方面要明顯提高，精神面貌有明顯變化。嚴厲杜絕安全作風不夠堅實，工作方法比較簡單，思考問題不深刻，工作落實不及時，消極應付，不深入工作現場，雖到達生產現場卻走馬觀花，說問題蜻蜓點，抓安全工作敷衍塞責的不好現象。對在安辦會上多次安全述職的區隊負責人，有針對性地加大問責力度和經濟處罰力度。

現場管理“不松懈”。該礦要求各基層區隊要結合國家局安全執法交叉檢查、四川煤監局“開小灶”安全督查、達竹公司安全質量標準化標準化檢查，暴露出的問題，深刻剖析，自我反省，嚴格整改安全隱患和出現的問題。在現場安全管理方便，重抓斜坡運輸、頂板管理、爆破管理、一通三防管理、探放水管理和設備實施安全維修管理，嚴抓職工空頂作業、超拉超掛、帶電檢修設備，不執行有（采）掘必探措施，放炮不執行“雙匯報”制度等違章蠻干、搶工圖快習慣性違章行為的發生。在安全隱患整改方面，必須按“五定”原則對照安全隱患清單班班驗收，杜絕假整改、不整改現象和驗收弄虛作假行為，發現一起，按隱患等級處罰標準加倍處罰。（李貴）