潞安集團李村煤礦：堅決打贏防范化解重大風險攻堅戰
為全面強化重大風險管控，增強憂患意識，潞安集團李村煤礦從“查風險、排隱患、防事故、保平安、促發展”五個方面入手，超前部署風險管理各項工作，將防范化解重大風險納入日常管理，全方位提升抵御風險防控能力和管控水平，助推礦井高質量發展。
構建重大風險防范化解體系。該礦堅持防范與化解相結合、治標與治本相結合、重點與全面相結合、風控與內控相結合的方式，制定下發了《李村煤礦全面風險管理工作實施方案》，實施全過程動態管控，為提高風險管理水平提供制度保障。本著分類管理的原則，不斷深化互聯網、大數據、人工智能等現代技術運用，強化源頭分析，提高風險識別水平，并將風險管理評價納入年度目標責任考核體系，形成“分級負責、分類管理、全面管控”的工作格局，助推礦井安全生產關口前移。
提升干部防范化解風險能力。該礦把提高風險防控能力作為旗幟鮮明講政治的內在要求，運用理論學習與工作相結合的方式，強化底線思維，要求黨員干部深入學習習近平總書記關于防范化解重大風險重要論述、重要講話精神，從思想上提高認識，樹立“底線”思維，時刻繃緊風險意識這根弦，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，并充分了解工作中存在的風險問題，查找風險源、風險點和風險面，科學合理地規避、堵塞管理漏洞，引導職工凝聚力量，掌握應對風險的主動權，進一步提升科學化管理水平，助推礦井高質量發展。
著力防范化解企業各類風險。該礦堅持問題導向，重點從黨建領域、生產經營、安全環保、內控管理、意識形態等八個方面，開展“拉網式”隱患大排查，全面分析各科室、隊組存在的苗頭性問題和短板，制定詳細的防范化解措施，從源頭上、根本上預防風險發生，嚴厲整治互相推諉、協作不力等問題，保障防范化解工作有效推進。同時，要求各單位在思想上高度重視，組織學習風險防控相關知識，深入分析和梳理風險來源、風險性質、風險處理方式、風險責任人等，不斷提高自身素質和防范意識，明確風險防控管理工作的目的意義，切實打好防范化解重大風險攻堅戰。
