紅柳林礦業公司皮帶隊“小舉措”支撐安全月里“大安全”

紅柳林礦業公司皮帶隊“小舉措”支撐安全月里“大安全”

一項項小舉措，撐起了安全月里的“大安全”。 紅柳林礦業公司皮帶隊為進一步加強安全管理，祭出一個個小妙招，實效明顯，亮點頻現。?

“小課題”提升“大素質”

“秀龍，44203順槽皮帶剛剛安裝，存在隱患，你作為包保副隊長，準備怎么干？”面對隊長的提問，副隊長白秀龍回答道：“用兩個班解決皮帶跑偏問題，用一個班干完吊掛水管、安裝防護設施、吊掛警示牌等工作。”班長董凱補充道：“機頭處的水泵安裝，保證一個班完成。”這是該隊“小課題”互動式提問環節的一幕。

班前會上，由以往的“一言堂”，變為“一問一答”的互動模式，針對工作中存在的新情況新問題進行“小課題”集體討論，管理人員給予技術指導，研究制定整改措施。

“通過‘小課題’交流互動，鼓勵職工學業務、練技能，為職工搭建了鉆研技術、施展本領的平臺。”該隊負責人這樣說。

“小案例”講出“大警示”

“辛勤工作為了生活好，管好安全為了活到老，今天，給大家分享一個沒有管好安全而葬送了幸福的故事。”這是該隊組織的“事故案例宣講”活動的一幕。

講一起事故案例，翻一翻“安全舊賬”、揭一揭“事故傷疤”，引導職工把歷史上的事故當成今天的事故對待、把別人的傷痛當成自己的教訓吸取，是該隊嚴抓安全警示教育的一個創新方式。

事故案例宣講模式的“小變革”，不僅激發了員工多層次，多角度的思考，也讓安全文化理念深入人心。

安全大講堂、觀看警示片、簽訂安全承諾書……該隊不斷更新著宣傳理念，引導教育職工時刻保持不踩“紅線”的行為警覺，牢固樹立“如履薄冰、如臨深淵”的安全思想，為公司的安全發展夯實了根基。?

“小改變”反應“大紀律”

“25210機頭轉載點通往主井皮帶的下口處，梯子過短，存在1米的懸空。”在該隊組織的“徒步檢查”中，跟班人員發現了這一安全隱患。

整改時，兩個檢修班因為交叉搭接處，劃分不細而各執一詞。為此，該隊黨支部主動介入，按照“班組包段”原則，要求主井二部檢修班必須當班整改，在消除安全隱患的同時，進一步明晰了責任范圍。

為了整治庸、懶、散、漫、虛，根除工作不實、推諉扯皮“踢皮球”造成工作延誤等問題，該隊黨支部強化作風建設，要求跟班隊干必須“走一路、查一路、發現問題一路、解決問題一路”，帶頭守紀律、轉作風、促落實，做到事事有閉環、件件不落空。

“抓安全生產，沒有靈丹妙藥，管理人員必須率先垂范，問題在現場發現，隱患在現場整改，措施在現場落實。”該隊黨支部書記說。（席小勛）

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