紅柳林礦業公司打好煤炭銷售“主動仗”

紅柳林礦業公司打好煤炭銷售“主動仗”

連日來，紅柳林礦業公司堅持“以產定銷、以銷競價、尊重市場、打破市場”的思想，科學研判、主動出擊、創新方法、強化管理，營造出比、學、趕、超的良好氛圍，為完成全年煤炭銷售任務奠定了堅實的基礎。

強化產銷協調，保障資源供給。該公司銷售部加強與調度指揮中心溝通對接，強化信息溝通共享，實時關注井下生產運行情況，及時掌握二號洗選系統運行的煤炭產品質量，保障煤炭儲裝運系統正常運行，協調洗煤增加各煤種洗選數量，全力保障產品充足，確保滿足每日的裝車需求，為煤炭銷售增量提供有力支撐。

把握有利時機，爭取運力支持。一方面緊抓國鐵“公轉鐵”對礦區重點線路增量的重大機遇，積極與運銷集團調運部溝通，和與延安車務段等相關單位的協調力度，利用路局政策和礦區鐵路專用線優勢，爭取運力支持。積極爭取增加車量，實現裝車環節的高效運轉，為鐵路運量提升提供運力保障。

緊抓車皮維修，提升空車利用率。加強與紅檸鐵路貨運溝通力度，緊抓故障車維修工作，對加固線車況實時跟進，聯合神木和神木西兩個車站，對加固修車流程和車輛的防漏加固作業等進行現場指導，有效縮短了修理車輛的時間，空車利用率得到了大幅度提升，細化裝車作業流程，嚴控檢車、對位、裝車時間，確保各環節緊密銜接，實現快裝快運，最大限度地釋放了運輸潛能。

優化產品結構，拓寬銷售渠道。結合井下煤質變化情況，搶抓機遇，及時調整營銷策略，優化產品結構和用戶結構，在維護原有客戶的基礎上，全力加大對化工、水泥等非電煤用戶的開發力度，逐步形成了產品定制化銷售新格局，有效的拓寬了銷售渠道。（杭鑫）