臨汾煤監分局五種學習方式提升監察員業務能力
臨汾煤監分局為提升監察員業務能力，強化監察員理論學習、法律法規學習和專業知識學習，以“五學”方式，以學促思、以思促改、以改促行，提高監察執法本領，推進“六個執法”體系建設，取得顯著成效。據“學習強國”平臺積分統計，分局有3人積分進入全省煤監系統前20名，9人進入前100名。
一是發揮組織功能“引領學”。分局每周工作例會確定一個學習題目，組織全體監察員集中學習習近平總書記關于安全生產一系列重要指示批示精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦；集中學習《安全生產法》、《煤礦安全規程》等法律法規，省局《監察業績量化考核辦法（試行）》和《煤礦安全監察執法文書預審和法制審核辦法（試行）》，增強政治素質，提高執法能力。
二是堅持領導干部“帶頭學”。從五月份開始，每月安排一名分局班子成員，結合所學專業和分管工作，確定一個課題，為全體黨員講一堂黨課；班子成員要帶頭學習強國，每月在學習強國群“曬積分、亮成績”，營造學習政治理論的濃厚氛圍。
三是豐富學習方式“分類學”。結合分局監察員專業特點，按照通風、機電、防治水、安全管理分類梳理匯總執法系統中的隱患和對應的法律法規，統一規范隱患描述，加深對法律法規的理解和認識
四是采用網絡推送“隨時學”。利用分局微信工作群每周發布政治理論學習內容，在學習強國工作群及時推送優秀學習文章；各監察組執法中遇到的疑惑在微信群共同提意見建議，針對提出共性疑難問題，利用WeLink召開網絡現場會現場解決
五是強化學用結合“檢驗學”。每周各監察組匯總上周檢查和文書預審情況，針對扣分項說明扣分原因，提出改進措施和辦法，做到每周一小結；每月各監察組分析學法規中存在的問題和監察執法工作存在的薄弱環節，制定出改進措施，做到每月一分析；每季度分局對四個監察組查處的重大安全生產隱患、罰款和罰款率進行評比，做到每季一考評。
