山東能源新礦集團生產服務分公司聚焦重點抓突破確保企業高質量發展

山東能源新礦集團生產服務分公司聚焦重點抓突破確保企業高質量發展

山東能源新礦集團生產服務分公司堅持聚力協同、優化管控，扎實做好安全、經營、作風、黨建等重點工作，保障了企業高質量發展。

在安全生產方面，該分公司結合實際深入開展“安全事故反思活動”，在全公司范圍內推廣勘、查、探、驗“四字”工作方法和“一張表”工作法，堅決將安全隱患消除在萌芽狀態；在經營管理方面，堅持聚焦協同效應、降本核心，進一步提高經營管控、項目回款、成本管控、合同管理和歷史遺留問題處理意識，全面推行“目標成本化”管理模式，抓好“四個管控中心”運營，強化“區域管理部”協調職能落實，抓好設備再利用中心業務開展，全面提升經營管理成效；在改革創新方面，持續推進“四位一體”設備管理、機械化安撤、采掘生產、高科技災害治理等重點工作再創新、再深化，通過精良裝備、專業服務，最大限度降低事故率和事故影響時間，保障礦井生產穩定性、持續性，穩步推進內蒙、新疆等區域維修基地建設布局；在作風建設方面，持續深化推進黨員干部“六個能力”提升，讓廣大黨員、各級管理人員在實干中不忘初心，在攻堅中堅守使命，講大局、講擔當、講執行，主動認領任務，全力開創生產服務工作新局面；在黨的建設方面，持續抓好“三型六力”黨建工作體系和“四雙一否”黨建考核體系運行推進，抓引領、促融合，做到黨的建設和生產經營工作統籌兼顧、一體推進，努力匯聚改革攻堅、重點突破的強大合力。

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