魯西監察分局十項硬舉措推進沖擊地壓防治工作

針對轄區沖擊地壓為首要災害的實際，魯西監察分局狠抓關鍵礦井和薄弱環節，采取“十項硬舉措”抓防沖工作。

一是統編防沖制度，組織人員編制《沖擊地壓防治責任制》《沖擊地壓防治管理制度》模板，健全防沖制度和責任制。

二是對照圖紙逐頭逐面開展源頭防控，通過查閱圖紙、采掘接續計劃等技術資料，采取“一礦一策、一面一策、一頭一策”的方針，督促煤礦合理開拓布局和采掘接續。

三是對煤礦進行防沖預警提醒，提醒單由煤礦主要負責人簽字，張貼在公示欄，讓煤礦廣大職工監督。

四是督促集團公司落實防沖責任，向上級集團公司下達了7份加強和改善安全管理意見書，各集團公司，逐條分析、逐條落實、逐條回復。

五是落實嚴格執法，每次下井檢查都在采掘工作面進行煤粉檢測試驗，摸清采掘工作面應力情況。對某煤礦6301綜放工作面應力集中問題，責令停產10天，對主管礦長行政處罰。

六是編制《沖擊地壓監察指南》，制定了沖擊地壓監察表格，為做好防沖監察工作統一了執法標準。

七是持續開展防沖“十三問”，要求煤礦針對“十三問”再排查、再分析、再落實，自我對照、自我深查，務必將防沖措施落實到位。

八是堅決落實“兩面三刀”工作要求，對于千米深井及嚴重沖擊地壓礦井逐面分析，排查確定4礦6個工作面限定推進速度不大于3刀/天。

九是“引智”開展沖擊地壓專項預防性技術監察，聘請竇林名等知名防沖專家與機動專業組聯合對煤礦開拓布局、防沖設計進行把脈，切實抓好防沖源頭防控。

十是高度重視沖擊地壓專業人才隊伍建設，分局內部舉辦了新巨龍事故案例分析會，開展了防沖專題講座，每周召開防沖專業組會議研究疑點難點問題，選派6名監察員參加省局組織的防沖專題培訓，學習后分局要求每人提交關于防沖工作的思考，做好培訓的后半篇文章。