山東能源新礦集團協莊煤礦明確“四個薄弱”消除安全隱患

山東能源新礦集團協莊煤礦明確“四個薄弱”消除安全隱患

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山東能源新礦集團協莊煤礦工會全面分析生產作業環境下的薄弱點，重新定義、分類、總結形成“四個薄弱”，并加強管理，消除安全隱患。

一是薄弱人員，定義為思想和行為上表現不佳的人員，如：情緒不穩定、精神狀態不佳、身心疲勞、身體有傷病、趕班、外來及臨時務工等人員；二是薄弱地點，定義為相對薄弱的作業環境或區域，如：存在危險源的地點、作業環境差的地點、不熟悉的崗位等作業地點；三是薄弱時段，定義為生產、施工過程中的非正常時間段和異常天氣等相對薄弱的時間段，如：交接班前后、應急或臨時施工、雨雪風凍天氣等時間段；四是薄弱環節，定義為生產、施工過程中易發生或導致事故（產生危害）的環節，如：起吊、停送電、登高作業等工作環節。在明確“四個薄弱”點的基礎上，要求該礦各群監小組緊緊抓住四個點，以事實為依據，全面梳理薄弱人員、時段、地點、環節，分類整理、分別建立管控紙質和電子檔案，明確相關預防、處置措施，督促群監員迅速跟進治理，同時詳細記錄防控進程，真正做到閉合管理，消除安全隱患。（牛臣臣 王文）

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