洗選工區“四大”硬招守住安全底線

洗選工區“四大”硬招守住安全底線

自槽型產品倉改造工作開展以來，洗選工區把安全生產作為當前最重要的工作，充分調動班組長帶頭落實安全措施、帶頭嚴守紀律要求，在全工區范圍內多措并舉開展安全生產工作。
??? 狠抓制度,夯實基礎管理。該工區領導采取不定時間、不定地點、不定人員，重點對本工區管理上薄弱時段、薄弱環節、存在安全隱患的地方加大整改措施，并對上崗人員加大“三違”檢查及處罰力度，將隱患消除在萌芽狀態，確保安全高效地生產。
??? 狠抓落實，確保安全生產。該工區從實際出發，將影響安全的問題放在第一時間處理，將影響洗選產量、洗選質量的問題第一時間處理，從而降低事故處理風險和對生產帶來的影響。
??? 狠抓煤質，提升產品效益。對洗選工區而言，“產品質量就是效益”。該工區一方面強化管理狠抓煤質，對脫水設備進行保養維護、對脫介篩噴水位置進行調整。另一方面加強與銷售公司的溝通，對客戶需求的精煤產品指標進行調整優化。
???? 嚴管嚴控，守住安全的底線。利用班前會、周五安全學習，觀看事故案例，認真開展“回頭看”，進一步落實安全隱患整改，超前研判可能出現的各種安全風險，嚴管嚴控，增強對安全生產工作的責任感、使命感、緊迫感。守住安全的底線，采取切實管用的措施加強安全監管，牢固樹立生命至上的安全理念。（洗選工區 白文兵）