山東能源新礦集團協莊煤礦建立領導干部工作日報制度

為持續提升領導干部落實力、執行力和責任心，努力達到“今日事今日畢、明日事今日計”目的，全面提高工作效率，山東能源新礦集團協莊煤礦結合企業實際，建立了領導干部工作日報制度，推進各項工作科學、高效、高質量開展。

該礦要求在每天召開的調度早會上，除正常匯報事項之外，各專業分管領導及各副總師匯報前一天解決的一項具體問題，并提出當天將要解決的具體問題，一天辦好一件事、解決一個問題，推動各自分管工作持續向好。同時，建立完善專業工作群。區分安全、回采、掘進、機運、通防、地測、防沖、黨群后勤、經營管理、非煤洗銷物業等10個專業，分別建立專業工作群。各專業分管領導為群主并指定一名負責人作為本專業群管理員。各基層單位（部門）黨政負責人每天在本專業工作群內發布當天解決的問題情況（1個或2個即可），以及問題解決方法和達到效果。

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