蒲白建新煤化：只爭朝夕，助力4206“孤島”攻堅戰

蒲白建新煤化：只爭朝夕，助力4206“孤島”攻堅戰

目前蒲白建新煤化公司4206“孤島”工作面推采到了最“吃勁”的時候，我們建新人聚全公司之力迎難而上，必將完勝“孤島”攻堅戰。

24小時待命，提高服務質量

初春的建新夜晚寒氣逼人，已是凌晨二點，但機修廠車間里依然燈火通明，廠長張紅生一會忙著辦公室接電話，一會忙著到車間核實“旱船”的加工尺寸，車間里幾個工人更是馬不停蹄的忙碌著。當加工好的“旱船”裝車入井后，大家才揉揉犯困的眼睛，卸下了一口氣。這僅僅是多少次中的一次。

為了助力4206“孤島”工作面，機修廠時刻強調服務意識，廠領導要求所有隊干、職工手機必須全天開機，24小時待命，并成立了技術骨干應急小組，保證有任務隨叫隨到。

廠長張紅生常說我們煤礦是一個特殊的“工廠”，我們只生產一種產品那就是煤炭，所以作為輔助單位我們必須一切為生產著想，想盡辦法服務好區隊。廠領導強調4206工作面所需加工件和設備隨到隨加工，隨用隨領，沒有時間和工作量的限制，小活做到站、立、等；大活做到不過夜。

預知預想保證加工質量和數量

為了解決4206回順路面積水，機修廠全員上陣采用模具化流水線加工，五天時間圓滿完成了140個集水槽加工任務。

割花管是瓦斯抽放管最繁瑣的一道工序，裴建是機修廠一名普通的電焊工，割花管一蹲就是一整天，偶爾起身喝口水伸伸腰，又投入緊張的工作中，由于常年的電弧烘烤，電焊工的藍色工作服都已經成了白顏色，分外扎眼。4206工作面推采以來，機修廠先后加工瓦斯抽放花管60余套，針對4206兩巷巷道變化大，抽放管使用數量和規格不斷變化，機修廠專門在中車間設立了瓦斯抽放管專區，備足各種規格和數量的花管保證區隊隨用隨領。

機修廠還在機加工班設立了小型材料貨架，將區隊常用的柱靴、水泵法蘭、水泵接頭、各種型號水管三通、卷帶芯、沙箱、管卡、吊掛鉤等歸類碼放，方便區隊隨時領用。發揮機修廠技術優勢對區隊加工件提出合理化建議，協助區隊解決加工和使用中的難題，為4206工作面順利推采保駕護航。

嚴把質量關，保證維修質量

機修廠克服困難采用拼、補、修、加工等工藝，按時完成了4206補巷兩部1米膠帶輸送機的修復，在保證生產前提下為公司節約了大量資金。

2019年以來機修廠先后回收校正4206升井π型梁400余根，利用校正的π型梁加工1米錨索梁600根，保證了4206錨索梁的充足供給。

在日常生產中機修廠強化維修質量管理，廠領導包保車間，指導監督維修人員的正規操作，嚴格把關維修質量，確保維修設備完好率100﹪。每天每個班組做詳細的工作記錄和設備實驗記錄，每一臺設備，每一個加工件都落實到人，誰維修的設備出現問題誰負責。機修廠研發了液壓油缸試驗臺，對入井的每一根油缸進行實驗確保入井油缸完好率100%。針對我公司大型減速機、電機無試驗設備，機修廠采用原設備組裝實驗方法，不讓設備帶病入井，影響4206正常生產。

設立設備維修追蹤制度，對維修發放后的設備進行走訪，及時了解區隊反饋意見，改進維修服務水平，延長維修設備使用周期。針對區隊反映，公司井下運輸換裝站較多，機修廠所有檢修的電器設備都增加了跌落試驗，增加了電器設備抗摔打能力。機修廠還組織技術骨干與區隊技術人員進行互相交流，提高設備維修水平，減少機電設備事故影響，確保各項生產任務的順利完成，為安全生產的正規循環多出煤打下基礎。

機修廠廠領導常說：“建新就是一個大家庭，在公司4206‘孤島’工作面攻堅克難之時，我們每個人都應凝神聚力，做好本職工作，為我們的‘大家’4206‘孤島’決勝，奉獻力量”。我們機修廠人，這樣想了，也這樣做了。（蒲白建新煤化 ??李金生）?

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