評論：強化作風建設 以只爭朝夕的勁頭真抓實干

集團公司“五一”“五四”表彰暨二季度工作會議強調，面對嚴峻發展形勢，焦慮不解決問題、等待換不來希望，必須激發新狀態、提振精氣神，鼓足干勁、勇往直前，才能化危為機、行穩致遠。要把作風嚴起來，團結奮進，任事擔當，落實見效，確保集團公司決策部署落到實處。是的，實現既定的目標任務，需要榜樣力量的引領，需要戰勝困難的信心，需要真抓實干的自覺，需要和諧穩定的發展環境和過硬的作風來保障。

以學深悟透的韌勁，不折不扣落實二季度工作會議精神。各單位要利用各種陣地做好二季度會議精神的宣傳解讀工作，把干部職工的思想和行動統一到集團公司二季度工作會議的決策和部署上來。聚焦“三保三穩”（保安全、保資金、保穩定、穩生產、穩銷售、穩隊伍）目標，關鍵看行動。面對新的形勢和任務，加強班子建設、隊伍建設，充分集合人智、凝聚力量、激發活力，已成為我們的必然選擇。要堅決破除“等、靠、要、推”的思想，大力倡導人人都要敢于履行職責，人人都要敢于承擔責任，進一步增強制度執行力。要努力打破“本位主義”“局部利益”“利己思想”等不良傾向，把一切智慧和力量凝聚到干事、創業、謀發展這個大局上來，做到思想上同心、目標上同向、行動上同步，形成干事業一條心、謀發展一股勁、抓工作一盤棋的新局面。

以統籌謀劃的干勁，推動企業發展邁出更大步伐。集團公司黨委書記、董事長龔乃勤在集團公司深化“三個以案”警示教育動員部署會議上提出政治生態的凈化是一項長期工作，必須馳而不息、久久為功，尤其是當前，企業發展仍處于爬坡過坎、攻堅克難的關鍵時期，政治生態保障發展的作用將更加重要。我們要統籌謀劃安全生產、經營管理、和諧穩定和疫情防控等重點工作，以“三個以案”警示教育為契機，從典型案例中汲取正反兩方面經驗和教訓，著力在安全生產、經營管理、隊伍建設上等方面下功夫，深入基層、抓好調研、做好指導、解決難題，營造人心思定、人心思干、人心思進的良好氛圍。要做到以案為鑒、在警示教育中達到“自我凈化”，守紀律、重規矩、講品行。要做到以案明紀、在警示教育中達到“自我革新”，筑牢政治防線、嚴守紀律底線、遠離違紀紅線。要做到以案促改，在警示教育中達到“自我提高”。提高政治能力、實干能力、服務能力。班子成員要切實履行“一崗雙責”，敢抓敢管，敢于亮劍，帶頭抓好自身和管轄范圍內的以案促改工作，不斷提高黨的建設質量，確保分管的單位及管理人員能干事、干成事和不出事，營造風清氣正、和諧穩定的發展環境。

以時不我待的拼勁，凝心聚力奪取安全生產全面勝利。要深入檢視“四風”問題有沒有，增強真抓實干的自覺性，弘揚求真務實之風，帶頭干、帶領干；要節節推進、久久為功，著力解決“多、推、虛、浮”等形式主義、官僚主義問題。要結合安全生產實際開展“大反思、大討論”活動，把對這起事故個性的、偶然的、現場的反思轉變為對制度上的、責任上的、思想上的、作風上的全面系統的反思。要通過反思，增強安全生產定力，提高安全生產管理能力，提高舉一反三和汲取教訓的能力，提高既抓全面又抓重點的能力，提高抓班子和帶隊伍的能力，提高認真工作和解決問題的能力，以作風形象地持續改變扭轉安全被動局面。管理人員要率先垂范，帶頭踐行“嚴細實精”的作風，堅持密切聯系職工群眾，傾聽職工心聲，關心職工生活，落實好談心談話制度，掌握職工思想動態，幫助職工解決實際困難。認真開展批評與自我批評，經常反思自身工作中存在的缺點不足，積極參加支部組織生活會，努力解決自身存在的不足。要把擔當作為轉化到破解制約礦井發展的難題上，把擔當作為體現在打好安全生產保衛戰上，把擔當作為體現在推動礦井“四化建設”的行動上，提升爭先創優意識，提升生產機械化、自動化、信息化水平。

營造良性的干事環境并非一日之功，作風建設永遠在路上。大事難事看擔當，趕超發展靠實干。讓我們發揚“抗疫”精神，篤定“越是艱險越向前”的決心，保持“咬定青山不放松”的定力，堅持不懈推動作風建設，只爭朝夕，不負韶華，以學起來、緊起來、跑起來的戰斗狀態，始終保持勇氣、銳氣、朝氣，抓緊抓實各項工作愿干事、肯干事、能干事，全力奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”，實現“時間過半、任務過半”目標，推動集團公司高質量發展。