山東能源新礦集團協莊煤礦非煤脫困攻堅在行動
資金流是企業得以正常運轉的血液，市場是企業發展的命脈。面對疫情蔓延，各公司廠網點停產停業的被動局面，協莊煤礦非煤運營公司頂住壓力、提前謀劃、主動出擊，通過規范內部管理、開展內部協同、加大資金清欠、開拓外部市場，實現了困局中破局，逆境中起勢。
2020年，礦井維修費用壓縮，外部市場低迷萎縮，外加新冠肺炎疫情影響，非煤企業受到前所未有的沖擊。因此，如何實現增收創效、穩定發展，成為非煤運營公司當前需要迫切解決的難題。
1.保資金。梳理應收款項，分析賬款成因、賬齡長短、業務往來單位經營狀況，建立起應收賬款臺賬。按照“一企一策”治企方針，制定年度清欠回款計劃；擬定清欠目標責任書，明確責任分工和考核規定，與各公司法定代表人分別簽訂；制定清欠抵押金制度，5家公司5人交納抵押金25萬元；按照一賬款一方案原則，以德普公司為平臺，制定《應收款項清欠管理辦法》，對應收賬款逐項制定獎勵方案；針對欠交保險，由泰潔科工貿制定保險清欠管理辦法，指定專人負責，梳理清收。確保當期賬款不欠，前期賬款逐步清收。
2.共發展。實施內部協同，致力共同發展。在礦與非煤公司、非煤公司內部之間實施協同政策。該政策推行以來，工會公司承攬內部項目7個，泰潔科工貿將11名員工輸出到百川紙業，將3名員工調入天元環保，解決了百川紙業、天元環保用工缺乏問題，實現內部資源共享，有力推動了企業共贏發展。
3.拓市場。實施外拓市場，全力增收創效。面對疫情期間慘淡的經營現狀，各公司積極聯系溝通，陸續簽訂訂單。泰潔科工貿公司穩定新巨龍市場，節后組織人員到新巨龍開展服務，確保月實現收入50萬元以上；開發新礦內部市場，承攬輕型支架維修、730刮板機維修業務。中選公司穩定綜掘機租賃市場，租賃新疆石河子市EBZ135掘進機1臺，用于新疆飲水工程建設；與福城煤礦、翟鎮煤礦達成EBZ230掘進機租賃意向；繼續強化與濟南二床廠合作。天元環保公司山西晉煤集團煤泥烘干項目于2月底啟動，2臺設備完成安裝，進入試運行。百川紙業產銷穩定，3月份實現銷量4655噸。
通過多措并舉，3月份非煤實現銷售收入4200萬元，完成利潤271萬元。
