蒲白建莊礦業：扎根煤海砥礪初心，不負韶華激揚青春——記蒲白礦業公司2018-2019年度勞動模范嚴浩先進事跡

蒲白建莊礦業：扎根煤海砥礪初心，不負韶華激揚青春——記蒲白礦業公司2018-2019年度勞動模范嚴浩先進事跡

?

扎根煤海基層戰線，他厚積薄發、砥礪前行，十年終成利劍，一朝盡展鋒芒；立足運輸管理崗前，他肩扛責任、沖鋒在先，誓守安全底線，力保正常生產。他用奮斗雕琢出新時代煤企青年的別樣風采，他用擔當刻畫出新時代黨員干部的初心使命。他就是建莊礦業公司運輸隊隊長嚴浩。

毛遂自薦背后的強大自信

“領導請放心，我有十足的信心將運輸隊打造的更強更優更有戰斗力，徹底扭轉生產影響頻繁的被動局面”。

時間回溯到2018年，建莊礦業公司井下皮帶運輸系統經過多年運行，相繼進入設備老化期，頻繁的設備故障不僅嚴重影響礦井安全生產，也消磨著皮帶運輸維檢人員的工作積極性，時任建莊礦業機電部運輸主管的嚴浩為此憂心忡忡。面對皮帶運輸點多面廣的現實，他走基層、到現場，連續四個月滿勤滿井，精準探究運輸系統故障因素，詳盡掌握設備問題頻發后區隊積累的管理疲態。不論白晝黑夜，一旦出現故障，他總是第一時間趕赴現場，總能又快又好的解決問題。

然而，“救火隊”式的生產搶險終究不是辦法，避免故障出現的根本仍在區隊。2019年初，在許多人將走進運輸隊視為龍潭虎穴之時，他主動請纓從機關調往基層。“我要當運輸隊隊長，我一定能干好這個崗位！”近十年間，輾轉機電運輸和皮帶自動化控制各個崗位，積攢的專業技術經驗，主管礦井運輸系統期間，不舍晝夜的井下奔走和對運輸系統管理的深刻理解，從基層一步一步走上來，對普通職工心理的精準把控和對人性的深入思考。厚積薄發、逆勢而動，這一系列的工作經驗和知識積累讓走上運輸隊隊長崗位上的他摩拳擦掌、蓄勢待發。

基層治理路上的大刀闊斧

“希望咱們隊所有兄弟，任何時候都能像握緊的鐵拳，指哪打哪、行動有力。只要大家干得好，福利待遇我給大家要”。民心是最大的政治，團結是力量的源泉。就任運輸隊隊長后，嚴浩創新提煉出“抓隊伍、強落實、嚴考核”的管理理念。

明確區隊班子成員職責分工，業務獨立人員對職責范圍內工作負責到底，業務交叉人員明確主副責任，杜絕“誰都管，誰都不管”的混亂管理局面；推行清單制管理方法，工作開展前明確目標、措施、完成時限和責任人員，堅持事畢回復，落實完成效果，杜絕工作安排石沉大海、杳無音訊；以結果為導向，修訂內部考核辦法，以此合理確定工資分配方案，獎懲結合、寬嚴相濟，打造出全員令行禁止的工作作風，激發出奮斗正規作業循環的行動自覺。

自主開展安全防護設施專項排查治理，以可靠的安全防護堵住人的不安全行為，消除對安全風險忽視造成的事故；落實設備全生命周期管理，精細設備使用、檢修、管理臺賬，對即將到達使用壽命的設備，提前關注、超前檢修、配足備件，避免設備管理“頭疼醫頭腳疼醫腳”的情況發生；立足清潔礦井建設大局，突出亮點、主動作為，邁出了礦井輔助運輸沿線、三盤區皮帶運輸沿線“巷道亮起來、現場干凈起來、空氣清新起來”奮斗目標的第一步。

急難險重面前的鐵血擔當

實踐證明，越是在關鍵時刻越能檢驗管理干部的擔當，越是在困難關頭，越能彰顯共產黨員的政治本色。作為基層區隊負責人，嚴浩同志關鍵時刻沖得上去，危難關頭豁得出來，真正將干部職工帶動了起來、凝聚了起來，組織了起來。礦井三盤區建設期間，盯守現場48小時完成了3600米主運系統延伸的合帶調試工作，為三盤區順利生產打下堅實基礎。

2019年10月17日凌晨四點，井下膠帶大巷中驅電機燒毀，導致全礦停產。在5T重的電機吊裝過程中，他堅守現場16個小時，與職工吃在一起、干在一起。在電機吊裝作業環境狹小、運輸距離長達60米情況下，他主動上手，和職工們一道用倒鏈將電機一點一點拉到起吊點。靠前指揮、帶頭沖鋒是他不畏困難的鐵血擔當，響徹巷道的號子聲、頓挫有力的倒鏈聲奏出了他與干部職工同甘共苦、積極向前的華美樂章。

2020年春節前后，新冠肺炎疫情席卷全國。作為基層區隊負責人，嚴浩考慮的不僅是疫情防控，還有收假后職工的正常返崗復工。尚未返礦之際，他便一個一個打遍電話，叮嚀職工避免走親訪友、聚集喝酒，做好自身和家人疫情防控。到礦后，他親自著手組織人員信息摸排，提前掌握員工假期出行和健康情況，全面開展消毒殺菌工作，分批有序組織職工返礦。在公司第一批返礦人員中，運輸隊返礦人員最多，復工率達到80%以上，有效促進了建莊節后順利復產。奮力打好疫情防控阻擊戰，他勇擔政治責任，越是艱險越向前；協調做好礦井復產復工，他聚焦企業發展，孜孜不倦、奮斗不息。

打造智慧礦區的先行先試

新時代下，智慧礦井建設是大勢所趨，智慧礦山的未來畫卷正徐徐展開。努力掌握前沿科技，提升煤炭產品提升效率，有效降低礦工勞動強度，嚴浩同志求知若渴、緊跟時代腳步。

歷年來，他相繼參與井下皮帶自動化系統建設、變頻調速裝置和CST自動調速裝置安裝調試，主導建成輔運大巷ZSB127無軌膠輪車失速報警裝置和防跑車裝置，帶隊完成皮帶探傷裝置安裝，主動請纓完成主運系統煤矸分離的設計和安裝，參與的《智能化主運系統建設研究與應用》項目等，為促進智慧礦山建設奠定了基礎。

“智慧化礦山建設不只是一味的上設備、上系統，更重要的是形成與先進技術相匹配的管理制度、人才梯隊，更重要的是先行先試，將這些先進技術用起來，并在不斷總結經驗的基礎上，對這些系統進行完善。”關于智慧化礦山建設，嚴浩有著自己的理解。進入2020年，陜煤集團提出了打造世界一流企業的愿景目標，蒲白吹響了打造智慧化礦區的號角。嚴浩同志積極響應上級號召，努力發現已建成的運輸戰線上自動化系統存在問題，為企業準確掌舵智慧化礦山建設提供最真實、最一線的數據參考和改進建議，為企業不斷修正智慧化礦井建設前進方向獻計獻力、出謀劃策。

奮斗注定艱辛。最艱難的成功不是超越別人，而是戰勝自己；最可貴的堅持不是歷經磨難，而是保持初心。嚴浩正是憑著鍥而不舍的韌性、銳意進取的闖勁、精益求精的追求、敬業奉獻的精神，始終堅守初心，不斷超越自己，努力書寫著對礦山的無限深情，在堅持不懈的奮斗中彰顯價值，激揚青春。

蒲白建莊礦業：杜延龍黃東華