蒲白礦業公司對西固煤業2019年度經營目標進行考核

4月14日，蒲白礦業公司企業管理部、人力資源部、生產技術部、財務資產部、紀委監察室、審計室、物資供應公司等部室一行8人組成考核組，對蒲白西固煤業2019年度經營指標完成情況和經營業績進行全面考核。該公司經理層及相關科室負責人參加會議。

會上，該公司董事長任華余從經營業績、黨建工作、提升管理3個方面的工作完成情況進行了簡要匯報。同時結合生產布局、安全管理、原煤銷售、預算管理、對標管理等5個方面的工作完成情況進行了重點說明。

考核組一行在認真聽取匯報后，分組對相關部室的資料進行檢查和考核。

通報會上，檢查組逐一通報了檢查存在問題，并對對標管理稿件報送、科技創新、物資供應管理辦法執行等內容提出了意見和建議。重點針對對標工作提出三點要求：一是高度重視對標管理工作，結合安全生產、經營管理進行重點策劃，加強稿件質量及報送工作；二是借鑒學習對標簡報內容，取長補短，挖掘優勢和亮點，進行系統性總結；三是注重對標過程中的實踐成果轉化，提升發展實力。

該公司董事長任華余對檢查組一行檢查指導工作表示感謝，他表態道，針對提出問題和建議召開專題會議，短期整改的立即整改，長期整改的加強溝通交流，積極完善，整體推動2020年各項指標順利完成。

（蒲白西固煤業：楊曉亮、劉琨）