井下隊抓三線管理保安全生產

井下隊圍繞安全管理上新高，質量標準達優質的工作主線，結合自身實際，大力推行安全工作三線管理，切實消除各類隱患，確保安全生產。

　　一是強化安全紅線意識。該隊全面落實安全責任制，完善管理措施，通過班前會、收班會滲透安全理念、規范井下安全操作，積極推進隱患治理制度化、規范化、常態化，突出以學促行理念，從抓員工的安全學習、安全紅線意識入手，全面提高員工的綜合素質，夯實班組安全基礎。

　　二是加強現場一線管控。實行超前預防，查治并舉，集中管控的管理模式，創新推行崗位精細化管理，推進安全精細化管理與質量標準化管理的有機融合，提高業務水平；加強過程管理，有效切斷事故的因果鏈健全安全生產責任體系，重新制定干部上崗制度和各班任務獎罰辦法，提高了工作效率。

三是確保安全防線牢固。根據生產實際，該隊積極開展上任務、抓質量、保安全勞動競賽活動，以安全文化建設為引領，倡導崗位安全自主管理，完善崗位精細化管理。同時針對本隊員工出勤制定了相應的獎罰制度，對于思想上、行為上積極進取的員工給予加分獎勵，形成人人共念安全經的良好氛圍。