重慶氣礦江北運銷部“四舉措”抓好安全生產聯系工作

?為促進一線天然氣安全生產管理水平提高，強化安全生產責任制落實。一季度，江北運銷部積極采取“四項措施”，確保安全生產聯系及管道巡護工作有序開展。

一是強化組織管理。設置7個安全聯系組，每個安全聯系組由領導、部門負責人、黨群負責人或生產技術骨干組成。實行責任人負責制，對劃定責任范圍內的生產場站、管道、非生產井以及附屬設施進行全面的工作聯系、檢查和指導，每2個月開展1次安全聯系，將QHSE體系推進與安全聯系緊密結合。

二是規范檢查內容。重點抓好安全生產規章制度和操作規程、工藝紀律的執行情況；“三基”工作、“反QHSE風險管控責任記分行為”、“反違章十條禁令”及“STOP”卡的執行情況；員工勞動防護用品、用具的發放、使用和正確穿戴情況，特種作業人員持證上崗情況；應急預案制定、培訓、演練及應急物資管理情況等。

三是現場幫扶到位。圍繞安全生產重點工作，針對各站點用電用氣安全、消防綜治、急救箱藥品配備、辦公設施設備、生活區域內務、食堂餐飲衛生等進行安全隱患排查。對設備維護、準入執行、對外聯系等工作進行指導。圍繞生產生活難題，想辦法、找對策，積極開展現場整改，扎實提升安全聯系工作的質量和效果。

四是抓實重點防控。認真學習并嚴格執行集團公司、分公司及氣礦發布的疫情防控要求，增強防范意識，落實防控措施。各安全聯系組深入一線班組核實聯系執行情況，切實強化“兩個現場”風險管控，統籌兼顧做好疫情防控和復工復產“兩手抓、兩不誤”，將上級疫情防控要求落實到班組，全力以赴做好生產要素保障，毫不松懈地抓好疫情防控各項工作。(本網通訊員：李偉)