韓家灣煤炭公司通維隊“規程”落地帶來新變化

韓家灣煤炭公司通維隊自開展“學法規、抓落實、強管理”專項活動以來，堅持“回歸”安全本質管理，堅決把煤礦安全規程和各項法律法規逐條逐項落到實處，區隊安全管理呈現新變化。

僥幸心理不見了

為切實推進“規程”落地。該隊采取專題學習、班組座談、自診畫像等方式，深入淺出講安全，解讀精神內涵。組織觀看典型事故案例，堅持問題導向，對照規程，舉一反三，宣講安全理念。將《安全行為基本要訣》和強化企業風險管理大討論活動結合起來，算好人生安全賬，強化安全責任，員工們安全意識顯著提升。

“一開始，從心里，還真沒有引起重視，可是在“安全大反思”中，看一個個事故案例背后，元兇都是違章作業。剖析自己，對我觸動挺大的，心里也發生了變化，以后還真要按照規程干，真不能有僥幸心理。”密閉班的衛東有感而發地告訴筆者。

落實規程見行動

“這次‘一通三防’檢查，咱們班從除塵到噴霧，再到隔爆水棚，都沒有問題，這得益于我們做到了‘操作守規程’！”防塵班長劉起國高興地點評道。

是的，不僅防塵班這么認識，密閉班也有同感。班長李佳鵬常對班組工友說，“現在干活，你不按照規程標準干，干了也白干，不是驗收不合格，就是有欠賬，遇到檢查發慌，有這麻煩勁，還不如一次干到位”。

“基礎不牢，地動山搖”，不按標準干活，怎么能沒有“后遺癥”，正是大伙認識到了只有干標準活，質量才能有保障，因此，大家現在都是認認真真的對照標準規定作業。

現場管理標準高

“有排水點，就必須加探頭，這是規定，不要認為進風巷就可以搞變通。”在工作面膠運順槽加設水泵，為防止出現進風巷安裝瓦斯探頭不及時的現象，班前會上，值班人員重點強調。

? ? ? ? “管理循規程”，是干好工作的前提，該隊緊扣規程規定，對作業現場施工過程嚴抓細管。在瓦檢班、檢測監控班、防塵班等包保業務班組，落實查崗、巡檢制度。對砌筑設施的密閉班組，以質量追蹤管理，傳遞干標準活的壓力。區隊對應班組業務實行“標準清單”“問題清單”等菜單式管理，建賬銷號，夯實責任，提升安全管理水平。（王孝平）