陜北礦業檸條塔公司：綜采一工區四舉措保證S1230工作面順利推采

陜北礦業檸條塔公司：綜采一工區四舉措保證S1230工作面順利推采

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隨著人員陸續返崗，陜北礦業檸條塔公司綜采一工區制定四項舉措保證S1230工作面的順利推采。

機電設備完好是前提

該工區負責的S1230工作面是公司走向最長的工作面，長度為4966米。S1230工作面現已經推采至4206.6米，到了后期機電設備的正常檢修和維護工作顯得尤為重要。工區制定詳盡的機電設備檢修計劃，以生產過程中設備使用情況統計作為重點檢修項目；嚴格按照機環雙檢流程執行檢修，加大對重點環節重點部位的油位監控和潤滑工作，做好重大設備位移線標識工作，確保設備運轉；同時，對煤機、三機過煤量做好統計，超前預檢超前防護，確保設備全生命周期工作落實到位。

人員出勤達標是根本

為保證班組正常的人員出勤達標，該工區在原有出勤獎勵的基礎上提高了獎勵幅度，通過激勵機制鼓勵員工正常出勤；要求各個班組合理調整輪休安排，重點崗位保證檢修人員數量，生產班改變以往兼職排水的安排，抽調專人排水，規定班組出勤人數，確保正常的生產組織工作；加大對新入職人員的培訓力度，在保證熟練掌握安全技能和操作要領的前提下，早日投入日常的崗位工作中，保證早上崗早成才。

生產組織順暢是基礎

對生產班的生產組織情況，該工區要求每班做好詳細匯報，并由值班人員及時在班前會對下一班進行通報，要求掌握工作面推采進度、工作面采高、支架平直度、探底煤情況、兩巷排水及煤泥浮煤清理，做好生產前的了解工作；開展生產標準化動態達標落實工作，要求生產過程中及時將上班問題進行整改，針對每一刀的工作面情況做好寫實；做好班中設備巡查工作，及時發現設備存在的潛在問題；對當班生產時間做好統計工作，強化工效考核。

獎罰措施執行是促進

該工區制定了詳細的工作面工程質量產量考核打分表，對沒有完成當班生產任務指標的，組織召開班后會，針對生產情況做到詳細的原因分析和整改措施總結，并進行適當的考核比例下浮，執行班班考核；并對月度生產任務做了指標分解，要求班組全月生產指標必須完成規定刀數，否則班組成員月度工分也會進行浮動；檢修班組在保證檢修質量的前提下，每班兩刀煤的生產任務也要達標，才能享受應有的工分比例。(陜北礦業檸條塔公司 劉慧龍)