兗礦集團興隆莊礦職工教育培訓打造合格人才隊伍
2019年，兗礦集團興隆莊礦堅持“管理、裝備、素質、系統”并重的原則，開拓創新，建設培訓體系，完善培訓環節，細致管理各項教育培訓工作，做到教育培訓全面化、系統化、精準化、細致化，全方位提高職工素質，為礦井長治久安打造合格人才隊伍。
該礦嚴格落實煤礦安全培訓主體責任，全面完成各項培訓工作。認真履行安全培訓主體的責任，提素質、保安全，針對礦井長遠發展制定教育培訓計劃，開展全員多層次、精準性素質提升培訓。年初細致分析礦井教育培訓現狀，征集職工培訓需求，按照礦井發展方向和目標嚴格制定《2019年度職工教育培訓計劃》并認真執行。全年完成各類人員培訓15218人次，對黨員、黨支部書記、女工委員、群監員、青安崗開展組織建設、廉潔奉公思想教育，共培訓496人，重點崗位人員提升管理能力培訓16人，成人繼續教育培訓20人，崗位技能鑒定培訓202人，全面提升了職工安全技能、安全意識和思想境界。
該礦完善培訓管理制度，嚴格考核獎懲，抓好“四五級聯動”培訓基礎管理工作。完善安全培訓體系建設，修訂《興隆莊煤礦安全培訓管理制度》，教育培訓中心進行礦井重點項目培訓并指導、督促各單位、區隊開展教育培訓體系建設，突出基層培訓自主能力，各單位依據本單位特點制定培訓管理制度，確定培訓講師，制定培訓計劃，并按照計劃開展培訓。培訓內容以一通三防、沖擊地壓、煤礦安全規程、安全生產責任制、雙防機制、作業規程、安全案例警示教育為主；各單位因地制宜建設實操培訓場所，增強職工實際操作能力。2019年，礦“四五級聯動”安全必知必會培訓共提交培訓計劃131份，開展培訓585次，9800多人次參加考核。教育培訓中心聯合安全監察處、人力資源科定期對各單位教育培訓完成情況進行季度考核驗收，并將檢查問題匯總、分析，對完成教育培訓計劃且創新提效的單位給預獎勵，對不按節點完成培訓任務的單位的給予處罰。
該礦推進遠教網學習使用，提升教育培訓質量。完善了《興隆莊煤礦全國煤炭遠程教育網及集團公司局域網學習管理實施細則》，為各單位會議室配備網絡傳輸學習顯示設備，要求各單位配置遠教網學習管理員，專人負責遠教網應用。利用遠教網進行了轉崗培訓和大學生崗前培訓、勞務人員入井培訓，分別建立個人賬號，在制作教學計劃時都納入遠程教育網絡培訓內容，分別對通用知識、學習中心、知識文庫、學習論壇、直播中心等模塊進行學習，脫產班級完成網絡教學培訓為378人；業余網絡培訓完成2122人。利用煤礦現代遠程教育網、兗礦局域網在其他從業人員培訓中進行教學，共完成312人次學習任務，在技能比武培訓和高級工技能認定培訓中，完成198人。共計完成培訓3010人。
該礦深化“干部上講臺，培訓到現場”活動，打造高素質教師隊伍。繼續深化拓展“干部上講臺，培訓到現場”培訓工作，選拔授課優秀人員進入教育培訓中心進行重點培訓項目教學；堅持“請進來，送出去”原則，聘請外部專家、優秀教師來礦授課，將我們優秀教師派出去開展“送教上門”服務，互相交流，互相學習，提高教師能力，打造高素質隊伍。全年“干部上講臺，培訓到現場”理論和實操培訓共開展217班次，培訓6267人次，其中開展小課堂133班次，培訓2256人次；專業課堂12班次，培訓307 人次；大課堂72班次，培訓3704人次。培訓內容涵蓋“采、掘、機、運、通”及其他專業內容，涉及理論講解，技術指導的理論知識和具體機械設備使用、維修維護的實操應用。培訓內容理論聯系實際，以理論知識為導向，以單位工作實際為基礎，針對性強、操作程度高；培訓內容明確具體，簡單易學，提高了從業人員理論知識水平和技能操作水平，實現了預期的培訓效果，達到了培訓目的。
該礦發揮大師、工匠效能，強化實操培訓，扎實提升職工技能。整合資源，將分散的數個大師工作室集中遷移、充實，籌建了礦井規模最大、實效最高的實操技能培訓基地，基地占地4000多平方，建設了安全警示教育室、展覽室、提升機模擬仿真實操室、采煤機液壓支架模擬仿真實操室，安設了采煤機、綜掘機、皮帶輸送機、調度絞車、履帶挖掘機、刮板輸送機、各類高低壓開關和電器等實體設備，聘任首席技師、大國工匠作為實操授課教師，憑借其精湛技能技術，豐富的現場處理問題經驗，開展實操講解、訓練，使基地形成綜合性實操培訓、考核、比武功能，承擔了第八屆集團公司技能比武中采煤機司機、礦井維修電工、網絡終端維修工、井下安全儀器監測工四個工種的大型比武實操任務，各個工種共109人參與了比賽，取得了良好效果。興隆莊煤礦作為全國職工技能認定資格首家培訓基地試點，承擔了采煤機司機和掘進機司機兩個大型機械工種高級工技能認定工作，制定了完善的授課培訓計劃，專兼職教師在以大國工匠、首席技師為主講的形式下分工開展理論培訓和實操培訓。高級工職業技能認定人員103人，經過緊張的理論強化培訓、實操技能比賽、后勤支援保障服務，做到全程無縫銜接，以優秀的成績通過考核，為國家職業技能認定工作下放企業試點趟出新路子，摸索出實戰經驗。超前的培訓理念，扎實的技能操作訓練，系統的承辦流程和工作程序，為集團公司、省乃至國家職業技能改革試點工作提交了滿意的答卷。
該礦職教經費計劃統籌，專款專用，嚴格審核程序。職教經費的使用嚴格按照《兗礦集團有限公司關于加強員工培訓管理的指導意見》之附件《兗礦集團有限公司職工教育經費提取使用管理辦法》規定執行，每月按系數提取，并按照計劃進行審核，全部用于“三項崗位人員”、班組長、非煤特種作業人員和非煤安全管理人員安全培訓及職工素質提升、專業知識學習、技能培訓、“七新”培訓。
該礦推廣全員網絡培訓平臺應用，創新安全教育培訓新方式。充分利用全員網絡平臺知識面廣、內容豐富、種類齊全特點，組織各類項目、工種競賽，讓職工在閑暇時間進行學習考試，方便快捷，效率高，收獲多。各單位依據本單位特點按照平臺督導細則制定網絡培訓計劃，按照工種類別督導職工進入平臺學習，形成長效性、持續性安全知識培訓，并按照學習計劃進度，組織不同類別試卷，讓職工利用微機、手機APP參加考試。2019年全員安全培訓網絡平臺各單位登錄學習15萬多人次，出具試卷150套，8200多人次參加考試；組織“學、知、查、正、比”行為規范網絡平臺賽26場次，總決賽一場，全礦15家井下單位2800多人參加了考試。每場比賽獎勵人員覆蓋率40%，并且評選出26名分場擂主、1名總擂主優秀者進行表彰獎勵；首次進行了黨支部組織工作條例知識微機考試比賽，全礦黨員600多人進行了上機答題競賽，對優秀者當場頒發獎品。利用網絡平臺進行教育培訓減少了集中職工進行培訓的時間，方便了職工，減輕了單位的工作量，同時又提高了職工的安全素質，達到了預期效果。
該礦多措并舉提技能，“群星閃耀”比武競賽創佳績。根據《兗礦集團有限公司關于開展第八屆職工崗位技能比武活動的實施意見》要求，制定了《兗州煤業股份有限公司興隆莊煤礦關于組織參加兗礦集團第八屆職工崗位技能比武活動的實施意見》和《關于深化實施“興隆工匠”工程的意見》，全礦動員，積極開展比武宣傳、比武練兵。成立以礦長、黨委書記為組長，工會主席、第一副礦長、安監處長為副組長、各分管副礦長和副總為成員的技術比武領導小組，確定比武項目31個，參加公司比武項目27個,公司比武項目包含有個人項目25個，團體項目2個。設立礦比武辦公室，組織工會、紀委、人力資源科、教培中心等部門成立參賽選手資格審查委員會，按時間節點分宣傳發動、學習培訓、礦井比武選拔、理論考試前脫產強化培訓、理論實操考核五個階段開展技能比武活動。比武活動中有3129人參與比賽，包括了24家基層單位64個工種112場比賽，最后有96名職工通過礦級選拔入圍公司理論、技能實踐選拔階段。通過積極備戰，優中選優，在集團公司第八屆職工崗位技能比武中，礦獲得各類工種四項第一名、七項第二名、四項第三名，其中我礦采煤機司機王小波、礦井維修電工祝玉平、井下安全儀器監測工黃童新、網絡終端維修工王燕斌，分別喜獲參賽工種第一名的好成績，實現了礦井職工技能與素質同步增強目的。（尹大為
