紅柳林礦業公司機電隊持續推進“五型”班組建設

紅柳林礦業公司機電隊持續推進“五型”班組建設

班組雖小，卻是企業一切工作的出發點和落實點，構建一支 “五型”班組一直是紅柳林礦業公司機電隊班組建設的“重頭戲”。

本質安全型班組

在打造本質安全型班組過程中，機電隊著重對區隊、班組、個人實行分級管控，積極做好人的不安全，物的不安全，環境的不安全及制度的不健全四重預防機制，不定時開展安全知識培訓，“三違”人員幫教，不安全人排查等活動，推動安全生產工作從應對事故到預防事故轉變，從注重治標向標本兼治轉變，進一步落實安全生產零輕傷、安全生產標準化，確保區隊安全生產長治久安。

智能高效型班組

針對公司建設智能化礦山總目標，在實際作業現場，機電隊拓展思路，緊跟步伐，先后引進并推廣應用煤礦前沿的自動化技術。目前，已基本實現100立方排水，一、二號泵房排水，一、二號風井遠程監控系統的運用，助力企業轉型發展。

技術精湛型班組

通過技能培訓，崗位練兵，師帶徒三大板塊齊發力，帶動員工學知識，練本領，比技能的熱情，多方面、多維度幫助員工提升業務素質和技能水平，有目標、有計劃地為企業培養更多復合型人才，在區隊營造出健康向上的“比、學、趕、幫、超”良好氛圍。

創新節約型班組

堅持“創新與節約雙輪驅動發展”的理念，支部書記黃偉牽頭成立創客小組，出臺獎勵辦法和制度，想方設法讓每一位員工都踴躍參與到班組經濟核算工作中，建言獻策，充分利用回收復用、修舊利廢或是小改革、小創造、小發明等搞好經濟成本控制，降低生產能耗。

和諧上進型班組

以打造“螞蟻工團”特色班組品牌為引領，組織員工開展各項文體活動，嚴格執行“十公開十上墻”制度，努力提高班組服務質量，實時了解員工思想動態和生活需求，多為員工辦實事……努力形成員工關系和諧，工作上進，互助友愛的良好氛圍。（寧昕）