西山煤電召開2019年度財務決算、決算審計工作安排會
12月30日，集團公司召開2019年度財務決算、決算審計工作安排會，盤點今年財務工作，安排明年工作。集團公司相關部門相關負責人，各子分公司、礦（廠）的財務、審計人員參加會議。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理郭福忠，總會計師李曉東出席。
會上，財務處傳達了山西焦煤決算會會議精神，安排了2019年財務決算工作；審計處安排了決算審計工作。
李曉東在講話中全面分析了2019年經濟運行情況和工作成果，就做好財務決算、決算審計工作提出，要樹立大局意識，加強組織領導；強化監督把關，確保決算質量；摸清企業家底，盤活存量資產；拓展決算職能，服務管理決策；做好決算審計，強化整改落實。
就如何做好明年財務工作，李曉東提出“六個堅持”“六個全力”工作思路，具體來說，就是堅持“三個聚焦”，聚焦歸母凈利潤、全面預算管理、成本精益化管控，全力提升經濟運行效益；堅持“兩個著力”，著力提升金融保障能力、提高資金運行質量，全力確保資金鏈條順暢；堅持“四個深推”，深入推進扭虧脫困、債權清收、存貨盤活和杠桿降低，全力夯實企業發展質量；堅持“兩個加強”，加強稅費風險防范和籌劃環節前置，全力創造最大節稅效益；堅持“三個完善”，完善整改長效機制、考核監督體系和溝通對接工作，全力發揮審計監管職能；堅持“六個深化”，深化內控建設、對標管理、信息建設、基層工作、機構改革和人才培養，全力推進財審系統建設。
郭福忠在講話中對財務工作給予肯定并提出要求：一要嚴肅認真，嚴格按程序做好年度預決算工作。要更加科學、真實地反映各單位的經營生產活動，為企業決策部署提供依據，推動集團公司有序合規開展各項工作；二要堅定信念，堅決消滅虧損單位。要清楚當前面臨的經營形勢，發揮聰明才智，想方設法扭虧脫困；三要創新思維，全面提升經營活動質量。財務工作者要更加謹慎、嚴肅、認真地對待職業，更好地利用大數據平臺，為打造現代化、信息化企業奠定堅實基礎。
