山東能源新礦集團協莊煤礦巧用“加減乘除”保安全

安全生產，首在預防，重在落實。協莊煤礦牢固樹立安全發展理念，針對年底安全生產特點，巧用“加減乘除”四字管理法，切實把安全生產放在心上、抓在手中、落實到行動上，確保礦井全年安全生產。

“加”強責任落實。為強化安全生產責任落實，提升安全工作執行力，守好各專業安全“責任田”。該礦重新梳理了《安全生產崗位責任制》，進一步細化了礦、專業、部門三個層面的安全生產工作職責分工，壓實了安全生產職責，確保各項任務落細落實。

“減”少管理空檔。進一步加強人員出入井信息管理，建立健全了入井人員“五統一”管理體系，實現了礦燈、自救器、工區點名冊、人員定位、井口信息點名冊清點核對“五統一”，確保了各個系統實時準確掌握人員出入井情況以及各作業地點的人員姓名、單位、崗位、工種、入井時間、行動軌跡、出井時間等信息，切實規范安全生產行為、杜絕違規捎卡現象。

“乘”借宣教之勢。該礦始終把安全宣教作為安全管理的首要前提，大力開展了“安全為了誰、嚴管對不對”主題大討論、“生產專業領導、部室主任進區隊開班前會”，以及“三個一”安全宣教系列活動，開辟了“安全教育專欄”，讓36名管理人員站在不同角度談體會、談認識、談舉措，不斷提高職工安全意識和安全防范能力，營造出濃厚的安全生產氛圍。

“除”去現場隱患。為強化安全隱患排查治理，突出風險管控，將安全專項整治工作落到實處，該礦深入開展了安全大檢查和拉網式隱患大排查活動，按照查大系統、控大風險、治大災害、除大隱患、防大事故的原則，持續推進隱患治理“攻堅戰”，對每項排查出的隱患建立問題臺賬，明確檢查清單、檢查重點、檢查時間及具體要求，實施銷號管理，確保每項問題得到徹底整治、閉合管理，杜絕安全事故的發生。截止目前共排查各類隱患254條，完成整改243條，有效保證了礦井安全生產。