天池公司“四劑良方”沖刺安全年

“安全是最大效益、職工最大福利，是公司發展最大勝利，要牢固樹立一切工作想安全、保安全思想，堅決打好打贏年底10天安全攻堅戰。”12月21日，兗礦集團山西天池公司負責人在早調度會上再次發出安全決戰動員令。

面對歲末年初安全工作特性和當前嚴峻安全形勢，該公司牢牢堅持“安全第一”思想不動搖，準確把脈職工安全思想動態，靈活運用親情感化、安全宣教、嚴管厚愛、強化作風“四劑良方”，穩住抓安全的心神、凝聚保安全的合力，全力沖刺安全年目標。

親情感化貼心。該公司注重發揮女工協管親情囑安優勢作用，堅持開展“送安全、送知識、送祝福”三送活動，以親情的溫暖感化、引導、啟發職工增強“父母妻兒家待歸”的安全意識，針對地處山區、冬季寒冷、駐外開發等時機，分三個班次在井口為上下井職工送上熱騰騰的“平安餃”，深入基層區隊開展安全知識有獎問答、安全巡回演講、安全慰問演出等趣味活動，做到“以情囑安、家企聯建”，讓職工在感受親情的濃濃氛圍中，不斷提升自主保安意識、筑牢安全思想防線。

安全宣教緊弦。該公司以查思想、查作風、查責任，反‘三違’、反松懈、反麻痹“三查三反”主要內容，加大安全形勢任務教育引導力度，強力學習宣貫黨中央國務院、省市縣系列安全會議文件指示精神，集中開展典型事故案例警示教育周活動，深化安全“十個反思”大討論活動，組織開展安全承諾、安全簽名、安全說教等系列活動，引導全體干部職工正確處理安全與生產、安全與效益的關系，時刻繃緊安全高壓線、嚴守安全紅線底線。

嚴管厚愛并舉。該公司堅持“三鐵”精神狠抓歲末年初安全考核問責，制定出臺《關于“全面加強安全風險管控、嚴肅考核執紀問責”確保年底安全生產工作意見》，嚴格“六個一律”斷然措施，加大安全管控力度，做到嚴查嚴管嚴控。加強安全生產誠信體系建設，結合安全誠信檔案記錄情況，對全員年度安全生產、遵章作業、安全貢獻等情況進行梳理匯總排名，劃分“ABCD”四個等級，分類采取獎罰措施，激勵職工爭做安全模范、爭當安全標兵。

強化作風履責。該公司從嚴落實安全生產主體責任，以深嚴細實安全作風，嚴格執行24小時值班帶班、現場交接班制度，實行公司“四六制”現場跟班、管理技術人員各項下井指標調增66%，加大現場安全網格化監督檢查密度和頻度。全面落實安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重”預防體系，對重點工程實行現場專盯、工作寫實、責任抵押，強化薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監控力度，堅決將風險隱患消除在萌芽狀態，堅決確保礦井長治久安。（唐永寧）