山東能源新礦集團水煤公司“三嚴”管理助力“百日安全整治

山東能源新礦集團水煤公司啟動“百日安全整治”活動以來，不斷強化安全管理，完善制度，細化責任，通過“三嚴”管理有效夯實了安全管理基礎。

嚴抓思想教育，學習典型案例。該公司對近期發生的典型事故案例進行總結，深入分析事故經過、事故原因，制定具有可操作性的防范措施，每周編發一期案例教育簡報，發到區隊組織學習。各區隊根據專業實際再進行深入的剖析和認真梳理，并結合安全生產中薄弱環節和職工在日常工作中的違章行為，有針對性地用案例教育職工，促使廣大職工從思想上重視安全。在此基礎上，每月對案例進行匯編，并進行典型案例考試，對學習效果進行檢驗。

嚴抓工作質量，確保行為規范。該公司從規范崗位行為入手，著力改變部分職工“看慣了、干慣了、習慣了”的思維定勢，組織班組及職工學習安全生產法律法規，層層簽訂安全生產責任書,明確安全責任和互保義務。通過開展崗位練兵、技術比武，發放風險預控管理手冊，推行星級員工、五型班組評選等活動，促使職工嚴格落實規范要求，真正做到上標準崗、干安全活。

嚴抓現場安全，確保責任落實。該公司始終把強化現場安全管理作為一項頭等大事來抓，要求跟班領導及班組長要深入現場，緊盯現場關鍵時段、關鍵區域，確保制度措施有落實，確保工作有監督，提高全體干部職工抓安全、保安全的自覺性。