淮北雙龍公司“三個到位”抓實抓牢“百日安全”會戰
為貫徹落實淮北礦業集團公司安全生產集中整治要求，切實抓好歲末年初安全工作，實現安全“四零”目標，雙龍礦業公司結合自身實際，多措并舉，從體系建設推進到位、安全生產標準化創建到位、集中整治落實到位入手，有效管控安全薄弱環節，拉開了“百日安全”活動帷幕。
強化安全宣貫，營造活動氛圍。該公司成立了活動領導小組，層層落實各級安全責任人，確定了“百日安全會戰、強化安全集中整治”活動目標，各系統分工協作，確保安全整治活動不留死角、不走過程。同時，運用標語和宣傳版等對“百日安全會戰、強化安全集中整治”活動進行宣傳，層層簽定責任狀，在全公司上下營造“人人關注安全、人人重視安全”的百日安全濃厚氛圍。
爭先進位，體系建設推進到位。該公司認真對照集團公司體系建設應用手冊和程序文件，規范各要素的管理，體系考核各要素、標準化各專業嚴格按公司相關規定考核兌現。同時，認真貫徹落實集團公司體系建設現場會精神，虛心學習體系“三扎根”示范礦井先進經驗，排查自身差距和不足，總結推廣好的做法，不斷提升體系建設水平，切實發揮體系建設保障安全生產的作用。
扎實推進，安全生產標準化創建到位。該公司上下嚴格按照創建計劃分管領導親自過問、親自督促、親力親為，驗收監督組跟蹤考核到位，各專業組各司其職，認真做好迎檢工作，確保四季度通過省級初驗，并持續深化創建工作。認真制定2020年安全生產標準化創建實施方案，對標對表，嚴格執行到位，持續深化創建工作，為通過國家局驗收打下堅實基礎。
突出重點，集中整治落實到位。強化瓦斯管理，針對今年以來集
團公司發生的5起瓦斯超限以及近期全國發生的瓦斯事故，結合礦井實際，認真分析剖析瓦斯管理、過老峒、礦井通風和局部通風等重點領域存在的問題，制定針對性措施，嚴格落實到現場，杜絕瓦斯超限。全面落實防火會戰任務，盯緊會戰目標，認真組織開展防火會戰“回頭看”，確保會戰各項任務落到實處。規范火工品管理，嚴格落實火工品運送及清點驗收規定，“兩節”、“兩會”前認真開展火工品專項檢查。嚴格頂板管理，優化巷道設計，大力推廣主動支護、先注后修等新技術，嚴禁出現前掘后修、邊采邊改的現象。對過老峒、大斷面、煤頂下等特殊地段施工以及采煤工作面過斷層、安拆等，制定針對性措施并落實到位。同時，扎實開展機電運輸專項整治，按月分析總結、對帳銷號，不斷提升礦井的管理水平和安全保障能力。黨政同頻齊發力，全面提升礦井安全保障能力，杜絕安全事故的發生，努力實現“百日安全會戰、強化安全集中整治”活動目標。
